〔风险治理〕施工工程风险治理31-10 施工工程风险治理31-10-1 施工工程风险治理概述31-10-1-1 施工工程的主要风险风险,是在给定条件下和特定时间内,那些可能发生的 结果间的差异.风险的三个根本要素是：风险因素的客观存在性；风险 事件发生的不确定性；风险后果的不确定性.施工工程风险是影响施工工程目标实现的事先不能确定 的内外部的干扰因素及其发生的可能性.施工工程一般都是 规模大、工期长、关联单位多、与环境接口复杂,包含着大 量的风险,其主要风险如表 31-166 所示.施工工程的主要风险表 31-166分类依 据风险种 类内容风险原 因自然风 险•自然力的不确定性变化给施工工程带来 的风险,如地震、洪水、沙尘暴等•未预测到的施工工程的复杂水文地质条 件、不利的现场条件、恶劣的地理环境等, 使交通运输受阻,施工无法正常进行,造 成人财损失等风险社会风•社会治安状况、宗教信仰的影响、风俗习险惯、人际关系及劳动者素质等形成的障碍 或不利条件给工程施工带来的风险政治风 险・国家政治方面的各种事件和原因给工程 施工带来意外干扰的风险.如战争、政变、 动乱、恐怖袭击、国际关系变化、政策多 变、权力部门专制和腐败等法律风 险・法律不健全、有法不依、执法不严,相关 法律内容变化给工程带来的风险•未能正确全面的理解有关法规,施工中发 生触犯法律行为被起诉和处分的风险经济风 险•工程所在国或地区的经济领域出现的或 潜在的各种因素变化,如经济政策的变 化、产业结构的调整、市场供求变化带来 的风险.如汇率风险、金融风险治理风 险・经营者因不能适应客观形势的变化、或因 主观判断失误、或因对已发生的事件处理 不当而带来的风险.包括财务风险、市场 风险、投资风险、生产风险等技术风 险・由于科技进步、技术结构及相关因素的变 动给施工工程技术治理带来的风险•由于工程所处施工条件或工程复杂程度 带来的风险・施工中采用新技术、新工艺、新材料、新 设备带来的风险风险的 行为主 体承包商・企业经济实力差,财务状况恶化,处于破 产境地,无力采购和支付工资•对工程环境调查、预测不准确.错误理解 业主意图和招标文件,投标报价失误•工程合同条款遗漏、表达不清,合同索赔 治理工作不力・施工技术、方案不合理,施工工艺落后, 施工平安举措不当・工程价款估算错误、结算错误•没有适合的工程经理和技术专家,技术、 治理水平缺乏,造成失误,工程中断•工程经理部没有认真履行...
