下载后可任意编辑个人工作总结时间飞逝，2024 年即将过去，今日是跨年，也是我来到公司的第 203 天，过去的这些日子真的有哭过、有笑过，同时也收获着、感悟着
2024 年，新的一年应有一番新气象，我已经做好迎接新的挑战、新的机遇
一、工程内业方面总结2013 年 6 月 12 日，我从河北廊坊回来到抚顺新宾龙头桥作为一名内业员，以前是有师傅带着的我，自己要单独挑起这份工作，心里也很彷徨，自己确实没有底气
还记得工作中遇到的第一个难题就是原材料备案，现在想想挺可笑的，那是再简单不过的事情了
假如再来一个桥梁工程，作为一个资料员，我会这样做：工程开始前期准备 1、提前做原材的试验检测和配合比报告；2、把图纸上工程量认真核对一遍；3、编写实施性施工组织设计（联系现场的实际情况）；4、将桥梁工程进行单位、分部、分项划分，编制试验检测计划
将以上资料上报监理单位审批，用来指导施工
工程开展过程中：1、编写各分项工程实施方案并上报监理单位审批；2、完善各项安全资料；3、内业等保证资料填写要齐全准确、及时转序
4、根据审批的试验检测计划控制现场所有工程部位的抽检频率，及时把试块送到检测部门进项抗压强度测定
工程竣工后：1、施工单位自检报告、总结报告；2、逐级上报竣工报告；3、把所有的内业进行分类（包括试验报告单）；4、打页码、装订成册
二、桥施工场地出纳方面总结不是出纳员出身的我，开始感觉还挺轻松，只是认为不花丢钱就可以了，可实际却不是一样，因为这对工程成本控制特别重要
正确的做法：建立一个收入和支出台账，每天收入支出都应把缘由记清楚，接下来的支出会分成两个分支，即直接消费和材料员打备用金，假如我们准备一式三份的票据，其中一个留根，一个做工程过程预算，一个留给材料员（归还备用金依据），我们规定每周结算一次，每月进行成本分析，以上可能看起来很简单，其实需要很多人的配合，包括材料员、统计
