下载后可任意编辑施工组织设计编制审批制度 一、为了使施工组织设计达到编制合理性，针对性强，更好的指导施工，特作如下规定： 1、施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制，由项目经理签字，项目部盖章后报公司审查
2、公司总工负责对比施工图纸和法律规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核
对施工方案针对性不强，缺项和措施不力等列出退回，内容补充批准后，上报给监理及项目管理单位审批
3、公司技术部门负责报上级，邀请有关专家对项目危险性较大的专项工程方案进行评审论证
4、专项方案经论证后需做重大修改的，必须根据论证报告修改，并重新组织专家进行论证
5、由公司技术部门委派一人根据参加项目组成一个技术管理小组，明确各自的分工职责
6、根据专家论证的结论，精心组织安排严格施工确保工程顺利进行
二、施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行
下载后可任意编辑 三、施工组织设计的交底 1、经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底
由项目经理主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等
2、交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档
四、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件
编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采纳先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果
2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施
