下载后可任意编辑监理大纲一、工程概况1、建设单位: 2、工程名称:XXXX 加油站3、工程地址: 4、工程规模:加油站面积 4884
08m25、质量要求:合格二、工程建设监理阶段的范围和目标1、工程项目建设监理阶段:工程施工阶段和监理阶段
2、工程项目建设监理范围:工程施工和保修阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作
3、工程项目建设监理目标(一)质量目标:达到发包人与承包人合同中约定的设计、法律规范、质量和技术标准
(二)工期目标:发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间
(三)投资目标:发包人与承包人合同中约定的合同总价
(四)安全目标:安全零事故
(五)文明施工目标:达到施工文明施工场地
(六)合同履约率:100%
三、工程项目建设监理依据1) 业主与承包人签订的正式合同(或协议)、委托监理合同
2) 正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽谈变更
3) 《建设工程监理法律规范》GB50319-2000
下载后可任意编辑4) 工程设计、施工招标文件
5) 与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、法律规范、标准、强制性条文等
四、监理组织机构及各机构工作职责:在施工阶段,根据《建设工程监理法律规范》的规定,项目总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责:(一)总监理工程师职责1
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责
主持编写项目规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作
审查分包单位的资质,并提出审查意见
检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应条换其工作
主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划