下载后可任意编辑监理大纲一、工程概况1、建设单位： 2、工程名称：XXXX 加油站3、工程地址： 4、工程规模：加油站面积 4884.08m25、质量要求：合格二、工程建设监理阶段的范围和目标1、工程项目建设监理阶段：工程施工阶段和监理阶段。2、工程项目建设监理范围：工程施工和保修阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作。3、工程项目建设监理目标(一)质量目标：达到发包人与承包人合同中约定的设计、法律规范、质量和技术标准。(二)工期目标：发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间。(三)投资目标：发包人与承包人合同中约定的合同总价。(四)安全目标：安全零事故。(五)文明施工目标：达到施工文明施工场地。(六)合同履约率：100％。三、工程项目建设监理依据1) 业主与承包人签订的正式合同（或协议）、委托监理合同。2) 正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽谈变更。3) 《建设工程监理法律规范》GB50319-2000。下载后可任意编辑4) 工程设计、施工招标文件。5) 与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、法律规范、标准、强制性条文等。四、监理组织机构及各机构工作职责：在施工阶段，根据《建设工程监理法律规范》的规定，项目总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责：（一）总监理工程师职责1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2. 主持编写项目规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见。4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应条换其工作。5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8. 审查和处理工程变更。9. 主持或参加工程质量事故的调查。10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结。12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参加工程项目的竣工验收。13.主持整理工程项目的监理资料。（二）总监理工程师代表职责：1. 负责总监理工程师指定或交办的监理工...
