下载后可任意编辑施 工 方 案一、设计依据1、招标文件2、施工图纸及建筑设计院设计要求
3、主要参考法律规范标准GB50210-2001 建筑装饰质量验收法律规范 铝合金门窗标准 建筑装饰工程监理手册 中国建筑工业出版社二、工程概况1、 总体简介：工程名称：青建·橄榄树建设单位：青岛博海建设集团有限公司2、 铝合金门窗3、 工程特点及难点要求高、施工难度大
三、施工部署1、 施工组织本工程实行总经理领导下的项目经理负责制，主要管理人员如下：项目经理：潘伟 副经理：孙东副总工：潘桂森材料员：王建文质检员：杨俊东安 装 队长：邱月勤 项目组织人员职责1
1 项目经理(1)参加选定项目部的人员分配(2)协调工程中各部门、各安装队之间的工作关系，做到合理组织、合理计划，调动有限的人力、物力、才力充分利用到工程中，做到保质、保量、保工期
(3)全面协调甲方、建立、土建等有关单位的各项工作
(4)全面负责工程进度、质量、安全、材料、文明施工、工程的验收工作，并协助最后的竣工验收1
2 工程技术组职责（1）工程技术组由技术总负责、项目工程师及项目经理组成
（2）对安装队技术总负责并处理一切有关的技术问题
（3）配合总包方、监理方对安装工程的质量定期定量进行抽检，并做分段分项验收
（4）做好各项技术资料的编制报验，处理现场施工图的变更增补洽商并通知安装施工人
3 安装队长职责（1）审核并落实施工组织计划
（2）负责安装队内部各工种、各工序人员、设备的组织、调配、协调、管0下载后可任意编辑理等工作，负责协调本安装队及其他施工单位的关系
（3）接受设计施工技术交底并签证工作，同时做好现场施工安全技术交底的落实和监督工作
（4）及时报送工程进度、质量、安全、材料进场等报表
（5）做好施工日记及其他工程现场档案的记录管理工作
（6）安装队长必须管理好本安装队人员现场，要做到材料码放整齐，文明施
