下载后可任意编辑浅谈工民建筑施工管理摘要：工程施工管理是一项非常复杂的管理过程，是整个建筑施 工管理工作的基础和落脚点。近年来,随着工民建筑工程规模的不断扩大，施工技术的要求日益提高，导致施工管理问题越来越复杂，管理不当将直接影响到工程项目的安全，质量，工期及资金成本。面对管理难题，如何科学组织计划，条理指挥安排，将人、物和财最大化地合理利用，做出精品工程，以取得最大的经济与社会效益，成为众多工民建筑施工管理着关注的焦点。本文就工民建筑施工管理中存在的一些问题，提出了应对的措施。关键词：工民建筑 施工管理 问题 措施 前言：工民建筑施工管理是对建筑施工实施阶段生产活动的各方面的管理，一个建筑项目的成功与否，不光与设计、施工等技术因素有关，更重要的是对施工高效的管理。具体的说，施工管理包括以下几个作用：首先是确保项目施工能够顺利进行，不耽误工程进度，在此基础上，尽量使施工项目可以优质高效地完成，以最少的时间，保质保量的完成施工任务。其次对物资设备的管理，能够起到达到降低物资消耗，节约施工成本的目的。以先进的工业管理和企业管理理论 为指导，与施工技术人员互相配合，增进施工效率，改进施工方法， 争取以最高效的组织方式制造好的施工效果。施工现场管理人员进行安全生产管理，能够及时将安全隐患、事故苗头消灭于萌芽状态，避开影响工程进度，进而避开给企业和国家造成重大损失，保证施工人员安全。一、工民建筑施工管理存在的问题（一）人员管理问题 工民建筑是劳动密集性行业，投入劳动力众多，难以对每个操作人员实现有效控制。在工程实践中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。一些建筑企业招用农民工、临时工,未经必要的安全教育和技术培训就上岗，这使得工民建筑施工管理混乱,事故层出不穷。另外，施工企业不能有效地使用各种人力资源，发挥相关各方面人员积极性，不能通过组织确定分析角色、责任和相互关系。（二）材料管理问题工民建筑施工管理过程中，投入材料的面广量大，对物料的因素较难实现全面控制。实践工作中，监理工程师常常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小，往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。但多数操作型工序所用地方材料，如砂、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实现对于材料的实时、全面、有效的控制也是一个困难的课题。（三）施工工序管理问题施工工序是工民...
