题目：对中小企业全面预算管理的研究摘 要当前，全球经济高速发展，其他国家大部分公司逐渐实施相对完善的企业预算管理，预算在公司内部管理中具备关键的地位，然而我国企业对于预算认识较晚，主要基于改革开放前我国经济为计划经济，改革开放后在社会主义市场经济下，才逐渐对企业预算有了一个较为深刻的认识，预算在我国企业目前来看成效甚微，即便有些企业注重预算的重要，但是在实施全面预算管理时依旧会遇到众多现实问题，执行效果并未达到预期目标，所以怎样在公司内实施全面的预算管理，是国内公司需要尽早处理的现实问题。 文章以慧君（北京）资产管理有限公司为事例，就该公司在企业预算管理当中遇到的问题为研究点，探索如何构建实施全面预算管理。对于以往课题研究中全面预算的理论知识相对来说较少，而在本文的课题研究中弥补了理论方面的不足，同时为优化企业预测提供了强有力的理论支持。关键词：全面预算 预算管理 全面预算管理 预算实施目 录前 言....................................................1第 1 章 绪论...............................................2 第 1.1 节 选题背景...............................................2 第 1.2 节 课题的研究意义与目的....................................2 第 1.3 节 国内外研究现状..........................................3 第 1.4 节 研究范围与内容..........................................4 第 1.5 节 研究思路与方法………………………………………………………………4第 2 章 企业全面预算管理的基本理论概况.....................5 第 2.1 节 全面预算管理的概念及特点...............................5 第 2.2 节 全面预算管理的基本内容..................................6 第 2.2.1 节 经营预算的作用 第 2.2.2 节 费用预算的作用 第 2.2.3 节 财务预算的作用 第 2.3 节 全面预算管理的积极作用..................................7 第 2.4 节 全面预算的编制程序......................................8第 3 章 慧君（北京）资产管理有限公司实证分析...............9 第 3.1 节 公司背景资料介绍........................................9 第 3.2 节 慧君（北京）资产管理有限公司全面预算管理的现状分析......9 第 3.2.1 节 经营预算分析 第 3.2.2 节 费用预算分...
