一、组织机构二、考勤制度为加强公司员工的组织纪律性，提高办事效率，现根据公司有关规定，结合具体情况，特制订考勤制度如下：一、 工作时间 8：00~11：30 一三： 00~17：30二、 用车制度：早上 7：20 在北门菜场集中从句容出发到宝华；下午 5：30 在宝华公司集中出发回句容。因工作需用用车的人员，需向主管领导请示。三、考勤制度1、职工有事请假，半天以下（含半天）的，口头向部门负责人请假；半天以上的须书面提前 1 天请假，部门考勤备案；两天以上（含两天）的，须书面报分管总经理批准。部门负责人有事请假（半天以上）需书面报分管总经理批准。请假条格式见表1。2、职工因病需要休息或治疗，应凭医疗证明并经领导同意后方可休息（病假一天以上报分管副总经理批准），特殊情况亦应补办手续。副总经理工程部成本部总工办土建组水电组土建组水电组3、凡未经批准，擅离工作岗位者；请假逾期不归，未办续假手续者；谎报请假理由，经调查属实等情况之一者，均按旷工论处。4、严格执行工作作息制度，不得迟到早退，不准随意串岗、闲聊，上班时间不准外出逛街、不得做一切与工作无关的事情。迟到或早退一次罚款10 元。5、各部门应安排专人认真负责地做好考勤记录，并按月将考勤记录（附各种假条）经部门负责人签字后于次月5 日前交办公室汇总。6、对不遵守考勤制度，屡教不改，情节特别恶劣的，作除名处理。三、节假日按公司有关通知执行，原则上工程部、成本部、总工办每周放假1 天。但各部门及片组星期六、星期天需安排专人值班，各部门每月月末需排好下个月值班人员名单，并上报分管副总经理处，张贴上墙。三、工程部职责 1 、遵守公司纪律，维护公司利益，做好现场办公室规范化管理，树公司窗口形象。2、坚决执行公司下达的决议，做到快速、有效、高质完成公司交办的任务，严格按各主管部门要求进行现场管理。3、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，负责工程的质量、进度、成本控制、安全操作和文明施工。4、协助公司进行招投标及选择施工队伍的具体工作。5、负责工地现场各类工程的验收、审核、结算、定案工作。6、负责工程部所有资料的收集、整理、归档、移交工作。7、主动配合公司各相关部门工作，指导各参建方按合同要求有序推进，协调承包商、监理、设计及相关单位关系。8、编报月度材料采购计划，并按合同标准检查、验收材料的品牌、规格、数量、质量。9、编报月度工程款付款计划，严格按施工合同要求，...
