下载后可任意编辑现场施工照片拍摄管理制度（试行版）一、目的为了提高现场工程师管理的工作质量，加强对现场分包商、供应商的管理
为项目管理过程中重大事件的回溯、后期检视工作以及索赔与反索赔提供有利依据
作为工程管理案例与知识库的原始素材，形成合理、全面的影像资料归档系统
卢浮原著项目部特制定本管理制度
二、适用范围本规章制度适用人群为卢浮原著项目工程办全体管理人员
三、管理分工3
1 工程办施工员1) 负责对材料、设备的质量以及各类检测进行现场拍摄记录
2) 负责对工程质量、隐蔽工程施工等进行现场拍摄记录
3) 负责分部、分项工程验收、场地移交过程过程的现场拍摄记录
4) 负责现场安全文明以及索赔与反索赔事件的现场拍摄记录
5) 负责涉及造价变更（含签证）现场实施的过程拍摄记录
6) 对项目工程的形象进度、质量实行全程跟踪拍摄
7) 相关工程会议、技术交底进行跟踪拍摄
8) 每周五按时筛选并上传施工拍摄照片
----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑3
2 照片归档人员负责照片的收集与整理，照片的分类和存档
分类及存档细则参见附件 1
本项目部照片归档人员：XXX3
3 照片制度管理责任人负责指导照片归档、照片调取，照片管理过程监控
本项目部照片管理主要负责人：刘 XX3
4 项目技术副总项目技术副总工作内容：1）在项目施工前，结合工程合同支付条件和工程质量验收标准的要求，指导各阶段施工现场照片拍摄重点
2）每周浏览各专业工程师上传的工程照片结合现场情况，发现问题及时指导施工员进行跟踪监督并反馈整改情况；指导施工员对比片归档管理
3）根据项目管理和申奖申优需要，对比片管理提出要求和指导
四、工作执行4
1 施工照片类别
