下载后可任意编辑由名仕花园项目谈施工过程中的质量管理江苏中阳建设集团有限公司 袁 勇 名仕花园小区工程项目总建筑面积 12.58 万平方米，有 28 幢五层砖混结构住宅楼、3 栋小高层商住楼。该项目规划、设计起点高，智能监控系统较先进，有楼宇对讲、红外线帜幕、摄像监控云台；坡屋面和西山墙采纳保温砂浆保温；外墙贴条形面砖；卫生间防水采纳 JS 涂膜防水材料。本项目是目前我县规模、档次最高的小区，为完成我公司针对本项目制定的既定目标，确保该项目指标的顺利完成，特编写了本文，要求本项目部各部门参阅本文要求仔细落实。 施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。一、 项目施工过程质量控制的重要性 工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、法律规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素下载后可任意编辑多，容易产生质量问题。 如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行"包换"或"退款"，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。 好的施工企业能连续多年被省、市建委授于"质量优胜企业"称号，长期把工程施工质量保持在较高的水平上，就是常常应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。 二、 培训、优选施工人员－奠定质量控制基础 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素养。 *首先应提高他们的质量意识。根据全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。 *其次是人的技术素养。管理干部、技术人员应有...
