下载后可任意编辑第三章 施工项目质量控制 一、施工项目质量控制对策二、施工项目质量控制过程三、施工项目质量控制因素四、施工项目质量控制内容五、施工项目质量控制方法六、施工项目质量问题分析与处理七、建筑工程施工质量验收八、工程项目的交接与回访保修 一、施工项目质量控制对策 1 、以人的工作质量确保工程质量； 2 、严格控制投入品的质量； 3 、全面控制施工过程，重点控制工序质量； 4 、严把分项工程质量检验评定关； 5 、贯彻“以预防为主”的方针。二、施工项目质量控制过程 施工项目质量控制过程(一)包括：工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制、单位工程质量控制（建筑工程质量控制、安装工程质量控制、设备本身质量控制）整个建设项目质量控制。二、施工项目质量控制过程施工项目质量控制过程(二)包括：对投入品质量控制、施工及安装工艺过程质量控制、对产出品的质量控制。 三、施工项目质量控制因素 施工项目质量控制因素五大要素：对参加施工人员的质量控制、对原材料构配件的质量控制、对所用施工机械设备的质量控制、对技术服务施工方法、检验方法的质量控制、对生产技术环境、劳动环境、管理环境的质量控制。四、施工项目质量控制内容 1、事前质量控制 指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。 四、施工项目质量控制内容施工准备的内容: 技术准备，包括：项目扩大初步设计方案的审查；熟悉和审查项目的施工图纸；项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计等； 物质准备，包括：建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、和生产工艺设备的准备等； 组织准备，包括：建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教1下载后可任意编辑育等； 施工现场准备，包括：控制网、水准点、标桩的测量；“五通一平”；生产、生活临时设施等的准备；组织机具、材料进场；拟定有关试验，试制和技术进步项目计划；编制季节性施工措施；制定施工现场管理制度等。四、施工项目质量控制内容2、 事中质量控制具体措施是：工序交接有检查； 质量预控有对策； 施工项目有方案； 技术措施有交底； 图纸会审有记录； 配制材料有试验； 隐蔽工程有验收； 计量器具校正有复核； 设计变更有手续；钢筋代换有制度； 质量处...
