下载后可任意编辑第五章：安全文明施工管理措施•一、管理体系•工程安全管理体系主要依据《职业健康安全管理体系法律规范》和施工企业职工安全管理手册、程序文件进行建立，他是施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施和保持方针目标所需的组织机构、活动、职责、过程控制和资源
施工现场安全生产管理体系不仅为了满足项目部自身安全生产的要求，也是为了满足相关方对施工现场安全生产保证能力的信任
以项目经理为首，有项目总工程师，安全员，施工员，各专业班组长组成安全管理小组
二、人员责任•1、项目经理安全职责•认真贯彻执行职业健康安全法律法规、公司方针、全面负责项目经理部的职业健康安全管理工作•负责组织危险源辨识，确定项目经理部职业健康安全目标、审批管理方案、并组织贯彻实施•施工过程中全面组织贯彻落实安全生产责任制度、安全教育制度、安全交底制度和安全检查制度•发生应及事件应立即停工，保护现场并报告2、项目总工程师安全职责•协助项目经理做好职业健康安全管理工作•负责编制项目总体实施方案及专业性较强的安全技术方案，并进行安全技术交底•负责编制项目经理部职业健康安全管理方案，并组织实施及检查•负责安全隐患、伤亡事故技术分析及鉴定，提出改进措施，防止再发生3、安全员安全职责•协助项目经理开展各项职业健康安全活动，并向项目经理汇报职业健康安全管理情况•负责危险源辨识及风险评价，参加职业健康安全管理方案和专业性较强的安全技术方案编制•负责日常职业健康安全检查及隐患的跟踪整改•负责项目经理部安全教育和特种作业人员的管理及机械设备的管理•参加伤亡事故调查处理并负责统计上报•组织落实对安全生产文件资料的管理三、管理制度工程施工期间将严格制定并根据已制定的以下安全管理制度进行现场安全管理•1、编制安全技术措施制度•2、安全技术交底制度•3、特别工种持证上岗制度•4、安全检查和隐患整改制度•5、设备安全验收
