讲解-2级施工管理-全-20240427VIP免费

下载后可任意编辑 第一章 施工管理 一、单项选择题 1.项目目标控制的基本方法论是 （ B ）。 A、过程控制原理 B、动态控制原理 C、主动控制原理 D、静态控制原理 ２.建设工程项目的全寿命周期包括项目的 （ D ）。 A、可行性讨论阶段、设计阶段、施工阶段 B、可行性讨论阶段、施工阶段、使用阶段 C、决策阶段、实施阶段、保修阶段 D、决策阶段、实施阶段、使用阶段 ３.作为项目业主，北海市电力局的项目进度目标是该局综合楼的 （C ）。 A.立项时间目标 B.投产时间目标 C.启用时间目标 D.运营时间目标 ４.在项目动态控制中，准备工作是指 （ A ）。 A、分解项目的目标 B、投入人、财、物 C、进行可行性讨论 D、进行设计工作 ５.下列各项目标控制措施中，属于组织措施的是 （ D ）。 A、加强合同管理 B、编制网络计划 C、改进施工方法 D、实施责任制度 ６.项目管理目标能否实现的决定性因素是 （C ）。 A.项目人力资源管理 B.项目经理的责、权、利 C.项目管理的组织 D.项目协调到位 ７.项目组织结构模式反映了一个组织系统中(B )。 A.各工作部门的管理职能分工 B.各组成部门之间的指令关系 C.各项工作之间的逻辑关系 D.各子系统的工作任务 ８.在职能组织结构中，每一个工作部门可能有 （ D）。 A.一个指令源 B.两个指令源 C.多个不矛盾的指令源 D.多个矛盾的指令源 ９.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的 （B）。 A.指令关系 B.逻辑关系 C.信息关系 D.组织关系 1 ０.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理 职能分工的是 （ B ）。 A.项目管理任务分工表 B.项目管理职能分工表 C.项目组织结构图 D.项目结构图 11.编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( C)。 A.施工平面图 B.施工进度计划 C.施工方案 D.施工准备工作计划 12.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是( A )。 A．项目结构图 B．组织结构图 C．工作流程图 D．合同结构图 13.项目目标动态控制的核心是：（ D ） A、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 B、实行项目目标的纠偏措施 C、实行项目目标纠偏的组织措施 D、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时实行纠偏措施 14.根据项目目标控制的动态控制原理控制施工成本时，若将实际施工成本作为实际值实际 值，...