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讲解-2级施工管理-全-20240427VIP免费

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下载后可任意编辑 第一章 施工管理 一、单项选择题 1.项目目标控制的基本方法论是 ( B )。 A、过程控制原理 B、动态控制原理 C、主动控制原理 D、静态控制原理 2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的 ( D )。 A、可行性讨论阶段、设计阶段、施工阶段 B、可行性讨论阶段、施工阶段、使用阶段 C、决策阶段、实施阶段、保修阶段 D、决策阶段、实施阶段、使用阶段 3.作为项目业主,北海市电力局的项目进度目标是该局综合楼的 (C )。 A.立项时间目标 B.投产时间目标 C.启用时间目标 D.运营时间目标 4.在项目动态控制中,准备工作是指 ( A )。 A、分解项目的目标 B、投入人、财、物 C、进行可行性讨论 D、进行设计工作 5.下列各项目标控制措施中,属于组织措施的是 ( D )。 A、加强合同管理 B、编制网络计划 C、改进施工方法 D、实施责任制度 6.项目管理目标能否实现的决定性因素是 (C )。 A.项目人力资源管理 B.项目经理的责、权、利 C.项目管理的组织 D.项目协调到位 7.项目组织结构模式反映了一个组织系统中(B )。 A.各工作部门的管理职能分工 B.各组成部门之间的指令关系 C.各项工作之间的逻辑关系 D.各子系统的工作任务 8.在职能组织结构中,每一个工作部门可能有 ( D)。 A.一个指令源 B.两个指令源 C.多个不矛盾的指令源 D.多个矛盾的指令源 9.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的 (B)。 A.指令关系 B.逻辑关系 C.信息关系 D.组织关系 1 0.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理 职能分工的是 ( B )。 A.项目管理任务分工表 B.项目管理职能分工表 C.项目组织结构图 D.项目结构图 11.编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是( C)。 A.施工平面图 B.施工进度计划 C.施工方案 D.施工准备工作计划 12.某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是( A )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.合同结构图 13.项目目标动态控制的核心是:( D ) A、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 B、实行项目目标的纠偏措施 C、实行项目目标纠偏的组织措施 D、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时实行纠偏措施 14.根据项目目标控制的动态控制原理控制施工成本时,若将实际施工成本作为实际值实际 值,...

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