下载后可任意编辑试桩内部总结及工程桩施工管理交底会会议纪要编号：001会议时间：2014 年 12 月 11 日 下午 13:45会议地点：现场办公室主 持 人：王 航参加单位：上海青浦万达茂投资有限公司福州成建工程监理有限公司中国建筑第二工程局有限公司参加人员：上海青浦万达茂投资有限公司：孙仁兵、郑昌锋、吴海军、刘伟涛、谌金虎、王 航福州成建工程监理有限公司：万 勇、徐学斌、邓忠林李 航、方子修、周其安、董金龙中国建筑第二工程局有限公司：谢 冬、殷求洪、周良明、彭 聪会议签到表详见附件2014 年 12 月 9 日早上 9 点 15 分，由上海青浦万达茂项目工程部王航主持会议，会议对试桩进行了内部总结及对工程桩施工管理进行了讨论，现纪要汇总如下：第一部分 试桩内部总结一、 试桩过程存在问题及改进：1.人员组织配备：① 前期进场人员组织调配存在问题，焊工人员不足，并且每台机械的操作班未能保证两班，经后期调整满足要求。②分包单位的管理人员未到位，未配备专业技术、质量、安全管理人员，此问题在后期工程桩施工分包合同中已经约定好。2. 材料供应问题：----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑在试桩浇筑过程中出现过混凝土供应不及时的现象，在后期工程桩施工中要求选择一家搅拌站做为备用方案，保证工程桩浇筑连续。3. 机械调配问题：试桩阶段出现机械调配不及时，协调不到位的现象，在工程桩施工中根据桩基编号图合理布置桩机。 4．技术交底及培训：由于试桩开始阶段准备较为仓促，对管理人员的交底及培训不到位。这个问题已在试桩结束后组织管理人员去其它项目学习并做过两次专项技术交底。二、 工程桩施工前准备工作1. 机械设备合理规划，做好分块管理，现场对易损零件要有备用件，避开施工过程中远距离调用机械或因机械故障出现停工事件。2. 要求 15 日，总包单位对班组完成施工工法培训任务。3. 监理和总包单位对每根桩进行实测验收。三、 工程桩质量控制重点1. 声测管的质量控制：由于试桩阶段出现声测管堵塞情况，所以在工程桩施工过程中要求现场施工员、质检员，加大对声测管的检查验收力度，监理应对每个声测管进行验收并做好隐蔽记录。2. 清孔质量控...
