下载后可任意编辑雷山电力管道工程施工方案（迁移雷山公变及雷山分线#13 杆向东迁移工程）一、工程概况我司承建的电力管道工程段为迁移雷山公变及雷山分线#13 杆向东迁移工程，全长 342 米
管沟下口宽 L+0
3 米，上口宽 L+0
5 米，深 n*L+0
94 米(其中 L 为工作井间两管间距)，工作井 12 个，采纳管材为电力专用穿线管
二、现场布置由于本段工程长度较长，涉及各部门问题和小区出入交叉出入口较多，工期短，故本段工程分为 5 施工段，每段约 70 米，道路中段向两边同时开挖，由于道路为水泥道路，给施工带来不便，因此需要先切割道路后分段施工，再分对管沟各个小段分工，施工一段恢复一段路面，避开影响居民的出行
工程现场项目部设置在雷山二期改造工程施工场地上，材料堆放处设置在项目部南侧
三、施工方法本段工程的 5 个施工段：均为开挖施工段
本工程的五个施工段同时进行施工，合理安排各个工序的施工时间，以保证行人居民的安全和通行
过各个小路口的施工，尽量安排在夜间施工，下完管道后，立即回填至路面，以保证车辆的通行
四、工期保证措施为保证工程按期完工，实行以下措施：（1）建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长、及班组长参加的项目进度控制体系
（2） 建立进度控制工作制度
分阶段（5 天）制订项目进度控制目标，并检查完成情况，其结果上报项目经理，并保送项目监理验收
（3）分项工程控制，每个分部、分项及工序都要有明确的工期要求，并按时检查汇总，分析上报
（4）施工进度计划实施过程中应进行下列工作
a 对进度计划的实施进行监督,假如发现进度未按原计划执行,应查明原因，实行措施调度
b 编制实际进度图，进行实际进度记录，记录每个施工过程的开始、完成日期，每天的实际工作量以及施工现场发生的情况等
c 实际进度图与进度计划相对比，发生进度偏差时，应及时
