下载后可任意编辑项目文明施工承包管理实施方案（草）1、概要项目文明施工管理的好坏，直接影响公司对外企业形象和管理水平，影响业主的满意度。中申公司为做好现场文明施工管理，在建项目实行砌筑抹灰队伍承包方式，按 2.5 元/建筑面积/m2 负责现场文明施工。随着公司产品品质的提升及管理水平不断提高，这种承包方式因存在作业人员不足、扯皮、责任不清等现象，满足不了项目管理的需要。在新建项目将改进项目文明施工承包方式，实行招标一支文明施工队伍，根据文明施工相关标准规定、范围、清单进行报价。2、标准 2.1 大连市文明施工管理标准 2.2 中申公司安保部制定的项目文明施工标准及检查标准，见附件一。 2.3 公司相关文明施工要求。3、范围3.1 大连区域中申公司所属项目，外埠分公司参照执行。3.2 项目文明施工承包管理范围见附件二。4、原则4.1 作业区各分项工程施工承包队伍根据合同约定必须工完场清，现场材料、半成品、构件、设备堆放整齐，并负责作业面雨雪清理。4.2 生活区各分项工程施工承包队应服从项目部暂设管理规定和要求。4.3 场区铁围挡、活动板房等安装由供应商负责安装。基坑降水按招标合同约定的承包队伍负责。4.4 文明施工所需材料：主材由甲供，包括砌块、砂浆、混凝土、水泥、砂石、水电管线配件、电线电缆、钢结构型材、木材、钢管、水带、塑料布、五彩布等，其他辅料由承包队负责。5、职责5.1 项目部5.1.1 开工前，依据文明施工相关标准规定，结合现场环境、设计图纸、甲方要求等制定项目文明施工管理规划，包括：管理目标、现场生活区、办公区、作业区布置图及做法，并报公司产品中心、安保部审核、审批。5.1.2 提出文明施工承包队伍招标需求，同时为成本中心计算附件三提供支持。并参加承包队伍招标。5.1.3 依据合同约定，与承包队伍交底，明确管理范围和相关管理要求。5.1.4 施工中，监督检查现场文明施工管理情况，及时纠偏和激励。并及时协调解决相关问题。5.1.5 按合同约定负责结算工作。5.2 成本中心5.2.1 依据项目部文明施工规划，核算附件三工程量及标底，为招标提供支持。5.2.2 按合同约定负责结算工作，并协调解决施工中存在的问题。下载后可任意编辑5.3 招标中心5.3.1 依据项目部招标需求表，组织文明施工队伍招标及所需材料招标工作。5.3.2 负责合同交底，并在施工中对存在的相关问题提供协调支持。5.4 产品中心5.4.1 对项目部上报的项目文明施工管理规划进行审核、审批。...
