下载后可任意编辑项目施工管理负责人岗位职责（2024 年试行）一、仔细执行国家及公司在施工管理方面的方针政策及有关规定
二、独立负责本项目全面施工管理工作，包括：1
协调好与甲方监理及有关方面关系；2
施工安全管理；3
质量管理；4
进度管理；5
耗材管理；6
施工设备管理；8
环境卫生等管理
三、培育、组织、推举施工队伍
四、总结施工管理经验，不断提高施工管理水平；把安全事故降低到最低点，防患于未然
加强成本核算，把成本降低到最佳状态
每个项目施工结束后及时把本项目各费用列清单，核出各种材料平方米耗材及全部费用总计后报公司有关领导
五、完成上级交办的其他工作任务
濮阳市黄河节能材料工程有限公司2024 年 12 月----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑项目施工管理负责人奖励考核办法（2024 年试行）为了加强企业科学管理，促进企业经济进展，调动项目负责人积极性，严格控制各项成本费用，特制定本办法：一、提取奖励标准：按所管施工项目结算总额仟分之三提取，本项目提取额不足一仟的按一仟元计算
二、奖励范围：1
主要用于项目负责人的奖励，需要为本项目服务的其他人员奖励时，由该项目负责人提出申请，经公司领导审核后由该项目负责人进行奖励有关人员
对有联合施工管理人员的奖励，主要负责人可略高一些，具体办法根据实际情况确定奖励分配方案
三、兑奖时间：待该项目交验后本年度末（春节前）四、奖励办法：（1）实行 100 分制，提取总额被 100 分除，再乘所得分数为应得奖金数
2）奖励分数分配：1
协调好甲方、监理及有关方面关系，未协调好的酌情扣分
（10 分）2
安全管理 （20 分） 工伤事故造成经济损失每一仟元扣 5 分，
