下载后可任意编辑目 录第一章 工程概况第二章 施工现场管理机构的设置和管理保证1、施工组织机构设置2、项目管理部的质量职责第三章 劳动力配置及主要施工机械计划1、施工段划分2、施工力量组织3、施工机械配备计划第四章 主要分部工程施工方案及技术要点第五章 安全保证、文明施工的技术保证措施1、安全保证措施2、文明施工保证措施第六章 施工总进度计划及工期保证措施1、施工节点控制2、确保工期的技术组织措施第七章 质量承诺及质量保证措施1、施工人员学习教育2、原材料质量控制3、竣工档案资料汇合整理4、质量保修服务附表、附施工图1、工程进度控制计划横道图2、施工总平面图第一章 工程概况本工程为格力电器石家庄高新区产业园工程室外高压局部管线工程(供电电缆及管线)。其主要工作内容如下:供电电缆及管线:1.主要以穿碳素波纹管直埋及新修水泥排管敷设为主2.电力电缆敷设及电缆头制作安装3.过路及入户处穿钢管埋地敷设,转弯处及进线处设电缆井第二章 施工现场管理机构的设置和管理机构由于本工程工期较紧,为加快本工程建设速度,提高工程质量,使该工程及时发挥效益,为业主服务,同时也为提高和维护我公司的声誉,充分展示企业的技术管理优势。按公司质量体系要求,结合本工程特点,组成高效精干的项目经理部,下设工程技术组、材----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑料设备组、经营核算组、综合办公室。详见“项目组织机构及职能框架”。1、施工组织机构设置(1)本公司根据质量体系及质量标准建立本项目施工组织管理机构,以经业主考察过的项目管理班子为主,在公司内部抽调施工管理经验丰富、技术素养扎实的管理干部作为该项目的管理层,以专业施工作业班组及专职技术人员为劳动层,组建本公司本工程项目管理部,委派经考察认可的项目经理,具体负责实施,详见“项目管理人员一览表”。(2)项目部由项目经理及项目技术负责人组成项目领导班子,下设施工、质量、安全、材料等职能部门,并领导各工种专业施工班组。2、项目管理部的质量职责(1)项目管理部在公司统一领导下,根据公司的质量体系及本工程的质量方针,质量目标,制定本项目部的各级岗位的质量职责和规章制度,并组织...