2016 年监理工程师《案例分析》真题第一题某工程，实施过程中发生如下事件：事件 1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件（来源：建匠教育）和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据
事件 2：项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素，f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表1-1
代码风险因素风险应对措施A人工费和材料费波动比较大签订总价合同B采用新技术较多，施工难度大变更设计，采用成熟技术C场地内科可能有残留地下障碍物设立专项基金D工程所在地风灾频发购买工程保险E工程投资失控完善投资计划，强化动态监控表 1-1风险因素及应对措施表事件 3：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位
监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位
事件 4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①地基基础工程为 5年;②屋面防水工程为2 年;③供热系统为2 个采暖期;④装修工程为2 年
问题：1、针对事件 1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当
2、逐项指出表 1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策
3、事件3中，监理单位的做法有何不妥
写出正确的做法
4、针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由
第二题某工程，实施工程中发生如下事件：事件 1:一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定 进 行 了 检 验 ， 确 认 材 料合 格 后 ， 施 工 单 位 项 目 技 术 负 责 人 在 《 工 程 材 料 、 构 配 件 、
