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某集团发展战略规划VIP免费

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四川 xx 集团 2006-2010 年发展战略规划(目录序言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 一、“二五”规划的背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 (一)集团的基本情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 (二)国际国内形势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 (三)集团面临的严峻挑战⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 二、“二五”时期集团发展的指导思想和战略目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 (一)指导思想⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 (二)战略定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9 (三)总体目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9 三、“二五”时期集团发展的战略重点和主要任务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 10 (一)强化经济效益为中心,确保项目收益持续增长⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 1、完成经营观念创新,形成跨地区经营的格局⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 11 2、实施主业经营方式多样化,实现全行业盈利目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 13 3、技术水平稳步提升,形成自己特有的专业优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 18 4、融资信贷能力增强,资产质量进一步提高⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 19 5、催收历史工程款,清理归还企业应付款⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 19 (二)深化企业改革,建立现代企业制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19 1、改革的总体思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19 2、改革的具体措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21 (1) 创新用人激励机制,改革薪酬分配制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 21 (2) 明确管理定位,完善内部控制制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯24 (3) 强化财务管理,提高资金运行效率⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯29 (4) 强化经营队伍建设,巩固经营成果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30 (5) 实施文化兴企战略,提升企业核心竞争力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯33 (6) 完善法律体系,用活法律资源⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34 四、建立规章制度,狠抓贯彻落实,确保集团规划的实现⋯⋯⋯ 35 序言集团公司经过前五年的快速发展,资产积累已经达到中型企业规模。通过前五年的大力扩张,公司已经在多个领域内全面开花,走上了可持续发展的道路。根据国家“十一五”规划和雅安未来五年的发展规划,为了明确公司未来五年的发展方向,特编制此规划。本规划阐述了集团发展的战略构想,理清了发展思路,明确了工作重点,描绘了宏伟蓝图,是集团未来的行动纲领。编制依据...

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