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精品文档。1欢迎下载绿 地 东 望 景 苑 A3 地 块 三 期 工 程样板引路施工方案编制单位：上海绿地建筑工程有限公司东望景苑A3三期项目部编制人：编制日期：上海绿地建筑工程有限公司样板引路施工方案目录一、编制依据 .......................................... 1二、工程概况 .......................................... 1三、样板引路工作组织 . .................................. 1四、样板确定 .......................................... 2五、主要样板工序 ...................................... 2上海绿地建筑工程有限公司样板引路施工方案一、编制依据建设单位提供的施工图及有关文件。国家现行的施工规范、验收标准。二、工程概况三、样板引路工作组织1. 领导小组：组长：金国君副组长：王萱俊成员： 金锦松杨华朱奇杰金坤董文华2. 工作小组：组长：金锦标副组长：张春山项目工程师：周植人项目施工员：杨忠项目质量员：唐东亮水电班长：陆伟金木工班长：黄运雷泥工班长：朱银东钢筋班长：杜兴春架子班长：李万全3. 样板引路工作管理办法：本着“绿地建筑工程有限公司”的经营理念，近几年来，本公司始终重视住宅工程的质量管理，并采取了一系列措施，使住宅工程质量有了显著的提高，同时也深得业主好评。为进一步提高住宅工程质量，增强公司的社会信誉和综合竞争力，公司决定，加大对住宅工程的样板管理工作，以攻克住宅施工的各个难关，特别是关于渗漏方面的必须实行样板引路制。为此，本工程特制定此管理办法，具体有以下几点：精品文档。2欢迎下载样板工作开展范围：本项目施工的主要工序。样板管理目标：项目部施工范围内的主要工序实行样板引路制，工程竣工交付业主时，保证无返修，特别是渗漏，如有出现有一处不行的，将按照中华人民共和国《建筑工程质量保修办法》免费负责保修。4. 样板引路管理要求：（1）、项目部对规定的每个工序样板项目，均实行两级化管理，即项目部成立的样板引路领导小组， 和工程处成立的样板引路工作小组 （详见样板引路工作组织） ，其中样板引路工作小组组长必须由项目经理或项目副经理担任，要把样板工作具体化，即分工明确，责任到人，层层落实，道道工序把关。（2）、项目部样板引路领导小组应制订详细的样板工作计划，并把样板引路工作纳入正常的工作范围，进行定期或不定期的抽查、监督。当发现项目部不按规定执行时，现场样板引路工作未落实到位或出现...