附件：山东能源肥矿集团梁宝寺公司2014 年全面标准化智慧矿山建设实施方案为持续强化全面质量管理，深化责任落实、对标管理、三基建设，践行“标准化是安全生产之基，执行力是安全生产之本，责任心是安全生产之魂” 、“责任不落实就是隐患，标准不提升就是倒退，严管不到位就是失职”理念，切实提高工作标准，强化“软硬件”建设，固化个性特色，提升“软实力”，建成全国标准化“标杆企业”
根据集团公司二季度《全面标准化智慧矿山建设季活动意见》要求，结合公司实际对2014 年全面标准化智慧矿山建设进行了修改完善，具体内容如下：一、指导思想以集团公司1、 2 号文及全面标准化智慧矿山建设季活动实施意见为指导，以加快推进“5F 协同管理法”一体化、协同化、标准化、 智能化为手段， 坚持“四并重四为主” 和保障安全原则，把握“提升标准、全面整治”两个关键，进一步强化组织领导，深化责任落实，遵循“建标—追标—兑标—升标”工作流程，完善闭环运作机制，打造全方位、多层次的安全质量标准化和智慧矿山建设对标体系，建成标准化“标杆企业”，推动公司安全生产形势持续稳定健康发展
二、组织领导为确保全面标准化智慧矿山建设目标的顺利完成，公司成立全面标准化智慧矿山建设领导小组
由公司董事长窦全安任组长，生产班子成员为副组长，各专业副总、生产科室负责人为成员
领导小组在生产管理科设办公室，全面负责全面标准化智慧矿山建设评比活动的组织、协调、督查与考评工作
公司成立十五个全面标准化智慧矿山建设工作小组，成员及分工如下：1
采煤专业组：组长：李伟民副组长：刘崇伟成员：于东洋、李强、朱法元、陈利及采煤专业人员2
掘进专业组：组长：李伟民副组长：任金芳成员：辛奇、付英涛、刘延明及掘进专业人员3
机电运输专业组：组长：代业滨副组长：赵志键成员：武军、张峰、张宗生及机电运输专业人员4
通防专业组：组长：李伟民副组长：董钦亮成员：宁洪
