下载后可任意编辑四会市人民医院进展规划 市人民医院中长期进展规划 一、指导思想 以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，坚持科学进展观，创新管理机制，重塑医院形象，树立科技立院思想，夯实医疗基础，争取社会效益和经济效益双丰收，实现医院"跨越式"进展。 二、医院进展的远期目标 用 3-5 年时间，完成医院"一个品牌、两个队伍、三个基础、四大目标"的长期进展目标，强调医院要有"跨越式"进展的思维，从而实现我院成为"三甲"医院的进展目标。 塑造一个品牌：株洲市人民医院品牌 打造二个队伍：专家技术队伍；医院核心的经营管理队伍 夯实三个基础：医院管理模式基础 医院文化基础 医院优势项目基础 完成四大目标：人均收入年增长 20%，五年后人均收入 4 万 完成新门诊和第二住院大楼建设 建设成地市级"三甲医院" 进展为湖南省创伤矫形中心 三、工作重点 要完成我们"跨越式"进展的战略目标，保证我院的各项管理工作系统化、制度化、科学化进行，在今后几年中我们需要完成和完善几项工作。 1、科技立院和人才战略。 医院的进展必须要有科技作支持，而人才是关键，因此强调从医院领导层做起，在医院形成"尊重人才、爱惜人才、使用人才、培育人才"的风气，医院要为他们提供好施展才华的舞台。"用人不疑，疑人不用"在工作、生活等方面予以关怀和帮助，用"心"留住人，用"待遇"留住人，同时加大人才引进工作，制造条件，引进医院急需的人才，用多种方式形成我院的技术专家团队。 1下载后可任意编辑 在近 3-5 年时间内，要在外系、内系、妇产科培育 3-4 项医院的优势项目基础和 3-4 名在市内乃至省内有一定影响的学科带头人。 积极开展新技术引进和科研项目开展，通过各种方式加强医院的新技术引进，在资金、设备上予以扶植，积极与市科技局、市卫生局联系，争取到市有关部门的支持帮助，增强我院的科研能力，争取我院在市内科研立项中实现"零"的突破。 拨专项资金加强医院图书情报和科技信息管理，抓好医学继续教育项目。在全院职工中培育起浓厚的科研学术氛围。 加大科研奖励力度，对科研成果和高质量高级别论文给予 5000 元以上重奖，制订新的科技奖励办法。 2、实现"国有民营"经营模式，使医院更加科学地适应市场要求。 我院移交市政府管理后，我们必须清醒地认清形势：一是国家政策对医院经营形式的划分；二是几年后国家财政不可能给予我院补贴。为达到减低医院运营成本，提高管理效率，提升医院整体实...
