电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

[薪酬制度]薪点式工资方案VIP免费

[薪酬制度]薪点式工资方案_第1页
1/9
[薪酬制度]薪点式工资方案_第2页
2/9
[薪酬制度]薪点式工资方案_第3页
3/9
某集团企业薪点制工资管理方案 一、 薪酬 制度 的 总 则 根 据 公 司 薪酬 调 研 结 果 , 兼 顾 国 家 、 企业、 职 工的 利 益 , 综 合 各 级 干 部 、 不 同 层 面 员 工对 分 配 问 题 的看 法 , 强 调 一贯 表 现 、 按 责 取 酬 、 同 工同 酬 、 重 视 素 质 、 突 出 绩 效 、 兼 顾 市 场 的 原 则 , 制定 本 方案。 二 、 薪酬 模 式 的 要 素 本 方案采 用 薪点制工资模 式 , 工资标 准 不 是 用 金 额 表 示 , 而 是 用 薪点数 和 点值 表 示 , 点数 反 应 不 同 岗位 、 职 务 、 工龄 、 学 历 、 工作 表 现 、 经 营 绩 效 、 贡 献 大 小 等 综 合 因 素 共 同 决 定 的 , 点值 取 决 于 企业经 济 效益 与 当 地 的 物 价 指 数 和 市 场 变 化 情 况 。 三 、 薪酬 的 基 本 结 构 本 方案的 基 本 结 构 中 包 含了属职 、 属人、 属能工资的 特点, 其每个人薪点总 数 中 含有保障性的 工资,照顾 以往贡 献 , 有考虑岗 位 和 职 务 责 任的 薪点, 还有充分 考虑了个人素 质 和 能力与 贡 献 的 薪点。 结 构 中 还体现静态与 动态相结 合 的 特点。 薪点总 数 = 基 础薪点+ 职 务 薪点+ 岗 位 薪点+ 素 质 薪点+ 绩 效 薪点 其中 : 素 质 薪点= 工龄 薪点+ 学 历 薪点+ 职 称薪点 绩 效 薪点= 达标 薪点+ 表 现 薪点+ 贡 献 薪点 四、 薪酬 结 构 的 内容 薪点结 构 中 , 各 部 分 的 含义和 意义如下: 1 、基础薪点:此部分根据公司原有的保留工资平均额制定标准,为公司给予员工的基本生活补助,人人均等;调整确定为4 4 点/ 月。 2 、素质薪点:依据员工个人条件给付,包括:工龄薪点、 学 历 薪点、 职 称 / 技 能 等 级 薪点,体 现 员工素 差异 及 个人价 值 ,鼓 励 员工不 断 提 高 技 能 、 素 质 ,长 期 为 企 业 做 出 贡 献 。  工龄薪点 1 点/ 年  学历薪点 博士 5 0 点 硕士 3 0 点 本科 2 0 点 大专 1 0 点  职称薪点 高级职称 3 0 点 中级职称 1 6 点 初级职称 4 点 高级工人技师 2 0 ...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

[薪酬制度]薪点式工资方案

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部