精品文章 《单病种质量管理与控制方案》 2
科室对临床路径及单病种开展质量监控
质量考核与督查的控制指标: (1 )诊断质量指标
出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率
(2 )治疗质量指标:治愈率、好转率、未愈率、抗生素使用率、病死率、1 5 日内再住院率
(3 )效率指标:平均住院日
(4 )常用指标
平均住院费用、药品费用、检查费用
质量控制的主要措施: (1 )严格执行专科诊疗常规和技术规范
(2 )坚持三级查房和疑难病例讨论制度
(3 )合理用药,控制院内感染
(4 )加强危重病人和围手术期病人管理
(5 )使用适宜技术,合理检查,提高诊疗水平
(6 )调整科室服务流程,控制无效住院日
由临床路径、单病种管理小组主要负责定期检查临床路径径及单病种质量控制的实施情况,并进行效果评价和考评奖惩
临床路径及单病种质量控制由科室质控小组负责执行
质量控制实行“检查、备案和督查”制度
每月、每季度按医院质控要求填报月报表及季度报表,每月定期开展质量控制活动进行质控督查、整改
第二篇:单病种质量管理制度单病种质量管理制度 一、成立单病种质量控制小组,承担医院单病种质量管理工作
二、指定专人负责单病种资料收集、整理工作
三、按季度对单病种质量完成情况进行总结、评价和信息反馈
精品文章 四、按季度对单病种质量运行情况进行检查,对出现缺陷的科室或个人要求限期整改
五、定期进行单病种质量控制会议
六、按照部、厅相关政策、文件对临床路径进行修订,切实贯彻政策精神,提高单病种质量控制水平
七、认真听取医保、新农合部门对医院单病种质量评价,针对提出的问题及时整改
第三篇:单病种质量管理和费用控制(省必修)项目编号:xx-16-01-005 项目名称:单病种质量管理和费用控制(省必修) dbbdda1
北京全市实施的 9 个单病种管理不包