下载后可任意编辑基于挣值理论的工程项目施工成本控制方法讨论基于挣值理论的工程项目施工成本控制方法讨论 吴翼虎 摘要：作为项目管理的重要内容，工程项目施工成本管理对项目影响深远 。本文以工程项目施工阶段成本控制的工作内容为依据，结合工程项目管理企业的进展需求，基于挣值理论分析方法，建立了挣值理论评价模型。最后结合具体工程案例，论证了该理论的可行性和合理性。 关键词：挣值理论;工程项目;施工成本控制 Abstract： As an important part of project management ， construction cost management has a profound impact on the project. Based on the work content of cost control in the construction stage of engineering project， combined with the development needs of engineering project management enterprises ， and based on the earned value theory analysis method ， this paper establishes the earned value theory evaluation model. Finally ， the feasibility and rationality of the theory are demonstrated with a specific engineering case. Key words： earned value theory;engineering project;construction cost control 0 引言 建設工程项目施工成本管理与控制涵盖了项目从招投标开始直到项目竣工验收的整个环节。由于其施工成本占项目总成本费用高达 90%以上，所以，如何进行提高企业竞争力，加强施工成本控制，成为所有施工企业亟需解决的问题。 施工企业工程项目成本控制是一项系统工程，进行工程项目成本控制，就要加强对施工过程中影响建设工程成本的各种因素的管理，在计划成本内，严1下载后可任意编辑格控制施工中的实际消耗和支出，执行事前预测、事中公开和事后反馈，并对实际成本和计划成本之间的差异进行分析，及时纠正发现的问题，达成控制成本的目标。工程项目的成本控制由多个环节构成，涉及技术、经济、质量等方方面面，只有强化施工成本控制，才能有效实现全过程成本管理。 本文基于挣值分析法的基础理论，拟从建设工程项目施工管理成本控制出发，建立挣值理论评价模型，针对具体施工项目，核算计划成本和实际成本，对其进行评价，讨论降低项目成本，提高经济效益的方法。有助于提高建筑工程项目施工成本控制水平。 1 挣值理论基本原理 挣值分析理论是评价项目实际...
