下载后可任意编辑建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析 刘鹏云 摘要：本文通过分析工程造价超预算的 4 个常见原因：主要工程原材料及人工成本波动较大、社会、自然环境中不可抗力因素的影响、工程项目管理缺陷、施工单位不能够根据严谨正确的论证进行施工;提出了制定合理的工程合同、做好合同管理、实行措施降低材料漲幅较大对工程造价的影响、严格把控预算方案、完善预算的审核并评估造价准确性等 5 个主要控制措施。 Abstract： This article analyzes four common reasons for over-budgeting of project cost： major engineering raw materials and labor costs fluctuate greatly， the influence of force majeure factors in society and the natural environment ， engineering project management defects ， and construction units cannot carry out construction in accordance with rigorous and correct arguments; puts forward five major control measures inlcluding formulating reasonable engineering contracts ， doing good contract management， taking measures to reduce the impact of large material increases on engineering costs ， strictly controlling budget plans， improving budget review and evaluating the accuracy of costs. 关键词：工程造价;超预算;原因分析;控制措施 0 引言 建筑工程造价预算是建筑工程项目管理中不可缺少的环节，且在实际工作中所占比重日愈增多。若项目出现超预算问题，会出现亏损的情况，不利于企业的健康进展。为此，对于建筑工程造价超预算问题，必须找出导致此问题的原因，并深化分析建筑工程造价管理及控制的对策。 1下载后可任意编辑 1 建筑工程造价预算的重要性 在建筑企业的成本管控环节，工程造价预算具有重要作用。主要表现在三个方面：一是工程造价预算管控能提前保障工程的顺利开展。即做好工程造价预算，将有效规避或者减少因造价控制不完善而导致的部分设计变更、返工等问题;二是工程造价预算直接关系到工程决算的盈利情况，控制工程造价对建设单位、施工单位等缩减资金具有重要作用，能指导建设单位、施工单位将有限的资源投入到最需要、能最大限度提高企业经济效益的地方;三是作为一项重要参考...
