江西永昌实业有限责任公司管理制度汇编编制人涂涛编制时间2012-7-18 常务副总审批意见总经理审批意见董事长审批意见编 写 说 明1、本汇编所包含的任何条文和条款，由公司办公室负责解释。2、本制度汇编已经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行。3、本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的，须先通知办公室，由办公室报公司领导批准后统一进行修正。4、本制度汇编作为内部文件其所有者为公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。目录公司制度总则第一章人事管理制度1. 总则2. 人 事 管 理 机 构 及 内 容3. 员工招聘4. 员工培训管理5. 考勤管理制度6. 薪酬管理规定7. 员工奖惩管理制度8. 员工绩效考核管理规定第二章行政管理制度1.总则2.基本制度3.会议管理制度4.公司财产、办公用品管理5.公章、介绍信使用管理6 行政档案管理制度7.行政接待工作管理规定8.公司车辆管理规定第三章 财务管理制度1 总则2.公司财务管理制度3.借款和各项费用开支标准及审批程序第四章1、办公室职责2、财务部职责3、采购职责4、人事职责5、运营部职责6、策划部职责7、物业部职责8、工程部职责第五章附表员工出差申请表员工请假（外勤、未打卡）申请表请购申请表物品领用（交回）登记表员工简历表公司用印审批登记表人事任免 /调动通知书员工转正审批表文件审批表费用（预借）支出 审 批 表驾驶员安全责任书派 车 单公司制度总则公司核心理念： “有执行力才有竞争力 ”1、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。3、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。4、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；5、提倡厉行节约，反对铺张浪费；6、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。第一章人事管理制度1.总则为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。2.人 事 管 理 机 构 及 内 容一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。二、办公室在人事管理上直接向副总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。三、人事管理的主要内容是：1．协助公司领导制定、 控制、调整公司及各部门的编制、 定员；2．协同各部门办理员...
