人 力 资 源 突 发 事 件 应 急 预 案 为 加 强 人 力 资 源 方 面 突 发 事 件 处 理 的 综 合 指 挥 能 力 ， 提高 应 急 反 应 速 度 和 协 调 水 平 ， 确 保 迅 速 有 效 地 处 理 各 类 突 发事 件 ， 将 突 发 事 件 对 公 司 发 展 及 员 工 合 法 权 益 造 成 的 损 失 降至 最 小 程 度 ， 保 障 人 力 资 源 管 理 及 生 产 经 营 工 作 正 常 进 行 ，根 据 相 关 法 律 法 规 ， 结 合 公 司 实 际 ， 制 定 本 预 案 。 一 、适用范围 本 预 案 适 用 于 集 团 公 司 生 产 经 营 过 程 中 人 力 资 源 突 发 事件 发 生 时 的 应 急 处 置 。 二、实施原则 1、依法 管 理 ， 分级控制 的 原则。 严格执行 国家有 关 法律 法 规 ， 根 据 公 司 人 力 资 源 突 发 事 件 发 生 的 具体情况及 时 预警， 对 重大突 发 事 件 的 报告、控制 实 施依法 管 理 和 处 置 。 2、快速 反 应 ， 科学应 对 的 原则。 建立预 警和 处 置 突 发事 件 的 快速 反 应 机制 ， 保 证人 力 、物力 、财力 的 储 备 ， 一 旦出 现 危 机， 确 保 发 现 、报告、指 挥 、处 置 等 环 节 的 紧 密 衔 接 ，及 时 应 对 ,保 证对 突 发 事 件 的 有 效 控制 和 快速 处 置 。 3、系 统 联 动 ， 资 源 整 合 的 原则。 将 事 前 预 防 与 事 后 应急 有 机结 合 ， 把 应 急 管 理 的 各 项 工 作 落 实 在 日 常 管 理 之 中 ，提 高 突 发 事 件 防 范 水 平 。 发 生 重大突 发 事 件 时 ， 充 分利 用 和发 挥 现 有 资 源 作 用 ， 对 已 有 的 各 类 机构 、人 员 、设 备 、物资 、信 息 、工作方式进行资源整合，保证实现公司级的统一指挥和调度。 三 、应急管理机构 公司成立人力资源突发事件应急协调小组。当出现人力资源突发事件时，应急协调小组应协调集团公司领导、工会、人力资源部、企业管理部、安全部、生产部、后勤保卫部及事件相关单位等，紧急处理的同时讨论研究进一步处理意见。 四、人力资源突发事件的分类 1、劳动安全卫生...
