第二周：创业工作室规划一、创业动机1
在大学期间，通过工作室成员的努力，建立起工作室的声誉，品质和企业素养
等到大四毕业的时候，我们工作室工作趋于稳定的时候，就以原工作室成员共同开始筹备建立公司
2．近两年创业机会增多，创业率提高，想要通过自身的能力和知识储备进行自主创业3
避免进入公司进行乏味的工作，为自己的未来创造更多的选择，以期望工作室不断发展壮大，吸取更多资金
二、创业准备基础资金十万元，工作人员四名，通过专业技术性学习，接触过 ps，cad，犀牛，3Dmax,苏新新擅长于 ps,汪诗瑜擅长于 cad,朱帆擅长于 3Dmax,钟朦凡擅长于犀牛并拥有工作经验
三、创业类型业务型创业,合股投资工作室四、创业规划书(1)工作室名称：松果工作室⑵ 工作室 logo 及 VI 设计Logo松果工作室CONESTUDIO(3)工作室架构：人员架构：CEO-汪诗瑜，设计总监(2)-苏新新、朱帆,财务总监-钟朦凡(4) 工作室工作内容：提供产品设计服务，设计以优化生活的木制日用品
让更多的人低成本地享受生活，为客户量身打造所需要的
结合客户需求，加注创新理念，给客户一个满意的答复
(5) 工作室发展目标(1、3、5 年等)及执行策略目标客户、目标项目、目标经营额、目标工资等，各设计目标的步骤和计划
第一年：目标客户：基础资金十万元，用一到两万元进行线上线下的广告推广网罗客户目标项目：初期设计项目是小型木制品设计，面对需求此项目的甲方
目标经营额度：设计买断费用在二至三万元，不买断设计费在五千到一万元，我们接了八个项目大约可以盈利二十四万目标工资：鉴于是工作室创建初期，CEO 的工资大致两千/月，财务总监工资大致两千/月，设计总监工资大致两千五/月
设计目标的步骤和计划：因为是第一年工作室建立初期，工作室准备必要设备（租金：7000/月 84000/年水电费：300/月 3600/年
