关于开展公司青年工作的初步方案VIP免费

关于开展公司青年工作的个人设想凌飞（技术部）第1页共9页2011年1月第一部分前言随着公司的不断发展壮大，员工队伍年龄结构年轻化、知识层次不断提升是公司在行业内的影响力、吸引力日益增强的重要表现，也为公司的思想政治工作提出了新的挑战。于是，如何帮助青年员工树立正确的“三观”，关注青年员工的健康成长任重而道远；如何稳定总管、营销代表、车间主管、技术人员等条线青年员工队伍；如何团结和带领青年队伍积极投身于公司的中心工作，发挥青年才智，突出青年形象不容懈怠；如何靠党建带团建，探索和走出一条符合华润大东实际的合资企业共青团工作的道路等等，都是摆在我们面前的实实在在的工作课题。这些工作，毫无疑问，需要我们的团组织挺身而出，做出应有的贡献。这也需要我们把团组织建立、健全起来，把我们的青年团结、组织起来。公司发展好坏，人人有责。作为公司的一员，帮助公司思考、探索开展公司青年工作的思路是我不容推卸的责任和义务。第二部分关于开展公司青年工作的初步设想一、工作目标没有目标，工作就没有方向和动力。因此，初步提出青年工作的工作目标，后续随着实际情况的变化，持续改进、不断完善。1.结合公司实际，依托公司行政和党委的体系结构基础，建立完善团（支部）组织的建设工作，构建一个有创新、有活力、有影响力、有号召力的青年团组织，打造务实创新、团结奋进的工作平台。2.围绕公司成本效益年的工作主线，继续深入推进“两高一低”活动，开展各具特色的争当“青年岗位能手”等活动，作行政、党委和工会的得力助手，作生产‘打硬仗、啃难点’的先锋队，打造青年人才锻炼和输出的奉献（工作）平台。3.认真贯彻公司党委关于“创先争优”活动的精神，开展“五好”先进团支部、“五带头”优秀团员的“创先争优”活动，打造你争我（敢）赶、不甘落后的青年进步平台。4.围绕、服从、服务于公司中心工作，充分利用业余时间，因地制宜地开展形式丰富的文娱、体育活动，打造展示青年特色、凸显青年风采的生活平台和积极向上、展现自我的（交友）活动平台。第2页共9页二、预期目标青年工作的预期目标简言之就是“一个桥梁、一个助手、两个平台”。具体阐述为：把青年工作建设成为公司行政、党委与青年之间的桥梁和纽带；把共青团组织打造成为公司党政工的有力助手；把青年工作打造成为团结、号召、服务青年的有效平台。把青年工作打造成为青年彰显才华、展示风采的特色平台。建议和一有机结合起来，不必重复。三、工作的原则和要求开展公司青年工作需要把握“三个务必”原则——务必结合公司实际，不与生产经营相冲突；务必与公司党委保持思想一致、步调一致、行动一致，认真将党委的工作精神贯穿团工作的始终；务必依托（工会、人力资源部等部门的前期工作经验）公司党政工的资源后盾，通过全方位的学习，在行政各方面的大力支持和帮助下开展工作。开展公司青年工作需要做好“四个切实”——切实按照规定安排组织生活，开展各类组织生活活动，做好组织生活的记录工作；切实做到“少数服从多数”的原则，尊重青年的知情权，及时通报团组织（和团支部）的建设情况；切实结合各支部的具体情况开展支部工作，营造特色鲜明、旗帜突出的工作氛围；切实保持活动的创新性，以吸引更多青年积极参与。四、工作理念吸引、团结、服务青年；求实、创新、超越，推动公司发展。五、工作口号融入崇明，扎根大东，享受生活，激情工作六、首要任务开展公司青年工作的首要任务是“建班子、摸情况、搞活动”。七、组织结构的划分和建设1.团委的服务对象：根据公司青年队伍的实际情况，结合国际对中青年的定义，建议将青年年龄的上限由原来的28（团员自动退团的年龄）（36？）周岁调整为40周岁，以实现更好的团结和带领公司除党员以外的大批青年投入到公司的生产建设之中。因此，公司团委的服务对象为18周岁至40周岁的青年员工。2.团委的组成：团委设置：团委书记、组织委员、宣传委员、文体委员、简报编辑等职。3.团支部的划分：第3页共9页结合公司现有的管理结构体系、充分利用各级行政的管理优势资源、时刻保持与党委、党支部和工会等组织的紧密联系、参照组建党...