创业公司到大公司,组织架构是如何变化的很多人对“天使投资”、“B 轮”、“上市”等词耳熟能详，但是涉及到公司组织架构却不是很明白了。公司的组织架构可分为公司股权结构和内部组织架构，两个架构都是为商业目的服务的。初创公司，随着人员的增加和公司持续发展壮大，必然会产生改变组织架构的需求。今天小编就以刘备、关羽、张飞三人的“创业”经历为例，跟你一起看一看从一开始创业公司的组织架构不是很清楚到大公司组织架构清晰明确的变化过程。无论从内部组织架构、股权结构等方面都要作出比较理智、周密、合理的基础性安排，未来的公司壮大后的组织结构的安排都是基于初创阶段的安排进行的演化，基础打不好，后患无穷，后期的制度安排根本难以推进。第一阶段：开始创业公元 184 年，刘备、关羽、张飞三人开始合伙创业，设立“刘皇叔公司”，这时的主营业务是消灭黄巾军。（一）股权结构（二）内部组织架构这时公司的三位创始人要又当将军又当兵股东会成员：刘备、关羽、张飞执行董事：刘备监事：关羽总经理：刘备部门：这时还没有部门可分第二阶段：天使融资，解决生存问题公元198 年，曹操等天使投资人断言“天下英雄，唯使君与操耳”，对刘皇叔公司进行了天使投资。（一）股权结构（二）内部组织架构股东会成员：刘备、关羽、张飞、天使投资人执行董事：刘备 ;监事：还是关羽 ;总经理：刘备 ;部门：实行所谓扁平化管理，还是没分部门。企业在完成了粗放式经营的发展阶段之后，开始进行组织化转型，基本命题是组织机能发育和组织规范化、正规化。第三阶段：A 轮融资，验证商业模式公元201 年，刘表等投资人对刘皇叔公司进行了 A 轮投资，为刘皇叔公司进行商业模式验证提供资金，将新野等市场交给刘皇叔公司经营。从这时开始有了明显的变化：(1) 刘皇叔公司的主营业务转变为光复汉室；(2) 刘皇叔公司为了自身发展招兵买马，吸引了诸葛亮、徐庶等人才，人员配备改变；(3) 为了留住人才，刘关张三人创始团队拿出了 10%的股权设置了期权池，期权由大股东刘备代持；(4) 商业模式上，确定了先占荆州，立足益州，外结孙权，从荆州汉中以钳形之势平定中原的思路；(5) 投资人要求任命一名董事，所以要设董事会了。（一）股权结构（二）内部组织架构股东会成员：刘备、关羽、张飞、天使投资人、A 轮投资人;董事会：刘备、诸葛亮、刘表；董事长及 CEO：刘备；监事：关羽；总经理：诸葛亮；部门：有人了，开始区分部门。第四阶段：...
