下载后可任意编辑试论如何加强煤矿企业配件供应管理试论如何加强煤矿企业配件供应管理 葛硕熙 摘要：在煤矿企业生产过程中，会应用到大量机械，假如配件供应不及时 ，将无法确保机械配件磨损零件的及时更换，这会导致煤矿开采工作中断，进而大幅提升煤矿开采成本。基于这一情况，煤矿企业要结合煤矿开采的工作实际，合理制定配件供应管理规划，并实行有效的管理方式确保煤矿开采工作的顺利推动。基于此，本文简要分析了煤矿企业的配件管理现状，并对如何加强煤矿企业配件供应管理展开探讨，以期为煤矿企业的配件供应管理工作的有序开展提供思路。 关键词：煤矿企业;配件;供应管理 对于煤矿企业来说，配件供应管理是重要的工作内容，煤矿企业有必要加强配件供应管理，进而为煤矿开采设备的正常使用提供保障。然而在配件供应管理当中，由于管理人员素养能力不足、缺乏对配件消耗情况的了解、配件使用管理不法律规范等问题的存在会影响配件的正常供应。基于此，煤矿企业应从这几方面人手，强化自身的配件供应管理能力，以保障煤矿开采机械的正常运转与安全使用。 一、煤矿企业配件管理现状分析 煤矿开采的环境较差，由于机械操作不法律规范等多种原因会导致机械设备出现复杂的故障问题，并且难以掌握配件消耗的规律，因此配件供应常会出现不及时的问题。目前，煤矿企业对于配件供应管理的重视程度不断提升，部分企业还采纳分类管理等措施进行配件供应管理的强化，同时根据机械设备的型号进行了配件手册的编制，有效提升了煤矿企业的配件管理效果。然而在配件管理过程中，仍然存在诸多问题，导致配件消耗量难以有效降低，致使煤矿企业的生产成本居高不下，存在的问题为：一是配件的管理人员的素养能力与岗位要求不符;二是未能制定科学严谨的配件供应规划;三是机械设备不断更新，配件采购不及时;四是对于机械设备的运行状况了解不全面;五是未建立完善的1下载后可任意编辑机械设备库存保管与维修制度。基于这些原因，煤矿企业的配件管理工作难以顺利开展，进而使煤矿开采的安全与稳定运行难以保到保障。基于此，煤矿企业应对这些问题进行深化分析，进而实行有效的措施予以合理解决，进而保障煤矿企业开采设备的正常使用。 二、提高煤矿企业配件供应管理效果的具体策略 （一）加强配件供应管理人员的素养与能力建设 煤矿企业应加强配件供应管理人员自身业务能力的培育，邀请专业人士结合企业配件供应管理问题展开针对性的培训，在培训过程中要对...
