下载后可任意编辑钢结构企业内部控制存在问题与解决措施钢结构企业内部控制存在问题与解决措施 柯燎原 摘要：近年来，随着我国经济的高速进展，各行各业都迎来了经济增长和企业进步的黄金时期，并且获得了十分良好的进展成果。其中，钢结构企业在我国“去产能”和城市化进程不断进展的推动下，国家大力推广使用钢结构，进展空间更为宽阔，企业进展前景一片良好。但是，企业进展过程中的内部控制依旧存在一些问题亟须解决。为此，本文主要对钢结构企业内部控制的现实问题进行了阐述和分析，并提出了几点具有针对性的解决措施，希望进一步推动钢结构企业的健康进展。 关键词：钢结构;内部控制;问题;解决措施 进入二十一世纪以后，由于钢结构具备自重轻、强度高、跨度大、施工周期短、节能环保等优点，我国的钢结构产业获得了突飞猛进的进展，产量每年增长 20%以上。目前，市面上存在的钢结构企业数量逐年增加，并且企业规模也在不断扩大，随之而来的市场竞争也愈发激烈。为此，如何加强钢结构企业内部控制，提高工作效率和质量，是现阶段钢结构企业的工作重点，也是保证企业正常经营和高速进展的重要保障，可以提高企业市场竞争力，为企业的健康进展提供持续的动力支持。 一、钢结构企业内部控制存在的问题 目前，虽说我国拥有数量众多的钢结构企业，但是大多数的企业受到行业壁垒以及自身进展瓶颈的禁锢，都存在企业固定资产投资大、经营成本较高、利润较低、经营困难等问题[1]。很多企业为了获得更大的进展空间、得到更多的订单，争相降低钢结构制造成本，以次充好，通过压低中标价格来猎取市场份额，想达到规模效应，一方面扰乱了行业市场的秩序，不利于行业的长久进展，另一方面产品质量得不到市场认可，规模增长缓慢，效益不佳，可谓是“双输”的结局。所以，钢结构企业要正视企业的进展方向和目标，有效落实企业内部控制，解决眼下的主要控制问题，从而推动企业的良好进展。 1下载后可任意编辑 （一）内部控制制度与考核体系的缺失 我国大多数的钢结构企业是从建筑企业分离出来的，管理粗放，处于一个进展的初期阶段，再加上行业监管和行业制度的不完善，对钢结构企业的进展都会产生一定的负面影响。正是由于行业进展和企业进展的制度不完善，导致很多企业内部控制工作的开展和落实都缺少明确的控制制度和考核体系，十分不利于钢结构企业内部控制的高效运行和落实[2]。另外，企业内部控制缺少严谨的考核体系，对内部控制工作的开展、...
