下载后可任意编辑东门广场销售策划方案概述12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑 东门广场销售策划方案深圳市尊地地产咨询有限公司经营理念追求客户满意度 缔造利益共同体22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑品牌优势中国(深圳)十大地产销售代理机构深圳市一级房地产评估机构中国房地产业协会会员单位中国房地产估价师学会会员单位深港地产讨论院理事会理事单位32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑鹏运广场物业进展(深圳)有限公司:承蒙贵司董事会的信任和评标小组对我司工作的认可,我们深感荣幸;我司根据贵公司的通知要求,经专案小组的严格论证,现特提交<东门广场销售策划方案>,供贵司决策。对于本项目,我司高度重视,在人员和资源调配上进行了专业组合,我们信任:经过贵、我双方的共同努力,一定会实现项目利润最大化!实现贵公司经济效益和社会效益的双赢!根据我司的营销计划,在贵司的积极配合下,项目销售周期为:住宅部分 6 个月,商业部分 6 个月,销售总金额为 13.2 亿元:商场部分(1-3 层)8.1 亿元(按图纸面积),其中一层街铺销售额为 3.98 亿;住宅部分为 5.49 亿元。裙楼商业-1 层出租经营;4、5、6 层出售或出租经营,根据当前的实际情况,我司建议出租经营。 深圳市尊地地产咨询有限公司 二 00X 年八月二十九日目 录商业部分租售策划方案...........................................................................442024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑一、租售方案及价格..........................................................................4二、客户定位................................................................................5三、地铺划分与规划原则......................................................................6四、招商方案...............................................................................10五、营销步骤与实施.........................................................................12六、销售时间及周期.........................................................................13七、招商操作经验...........................................................................14住宅部分销售策划方案..........................................................................15一、销售价格.................................
