下载后可任意编辑二级建造师考试施工管理真题答案下载后可任意编辑心之所向，所向披靡一、单项选择题 1．C【解析】设计方作为项目建设的一个参加方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益
设计方项目管理的任务包括：①与设计有关的安全管理；②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；③设计进度控制；④设计质量控制；⑤设计合同管理；⑥设计信息管理；⑦与设计有关的组织与协调
2．C【解析】采纳施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理
3．D【解析】同一个建筑工程可有不同的项目结构分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并与将采纳的合同结构相结合
4．C【解析】对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成了项目组织结构图，或称项目管理组织结构图
项目组下载后可任意编辑织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
5．A【解析】根据《建设工程工程量清单计价法律规范》，分部分项工程清单应采纳综合单价计价
综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润
综合单价中并不包括规费
6．B【解析】编制任务分工表应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表
7．C【解析】业主方和项目各参加方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务，故A 选项不正确；工作流程组织的任务是定义工作流程，故 B
