下载后可任意编辑企业营销诊断方案书纵横经典12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑企业诊断方案书22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 企业诊断方案书 1、诊断背景今日的 xxxx 市场，不再是 xxxx 的一统天下，就象其它地区市场上相继冒出各种 xxxx 品牌一样。国内 xxxx 市场基本以区域品牌为主导，可是，随着一些全国性品牌的崛起，xxxx 行业出现了以资本扩张、品牌渗透的市场进展趋势，并对一些地方 xxxx 品牌的市场形成了强力挤压的争夺态势。市场竞争显得异常激烈。对于 xxxx 来说，意味着必须面对这种竞争格局。xxxx 有限公司的十年进展，为 xxxx 的未来进展打下了良好基础，但能否赢得最大份额的市场占有率，一直保持 xxxx 在 xxxx 地区的优势地位，或在全国 xxxx 行业树立起自己的地位，主要是看 xxxx 将会做些什么，它将制定什么样的策略，将会如何开展行动，在营销管理、网络建设、产品开发、品牌建设等方面是否能建立符合 xxxx 个性的一套实施方案。为此，纵横机构在前期的紧张夺标之后将展开面对全公司的内部诊断工32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑作，将为 xxxx 做一个更全面、更有针正确内部情况了解，收集相关的资料，体察内部管理现状，为接下来的营销组织架构、业务流程重组、营销战略规划、整合营销传播、营销管理工程、营销培训等工作做准备。2、诊断目的消费者的需求得不到满足、竞争对手的不断强大，导致本行业的竞争将日趋激烈，假如没有一种强大的综合竞争力作后盾，xxxx 公司昔日的辉煌将可能成为历史的一页。具体的诊断目的：1、从第三者的立场了解企业内部的实际运作情况，了解 xxxx 人的真正工作方式、生活方式，找出关键问题所在，以便为一线的市场活动打下良好的基础。2、了解 xxxx 人当前运行的营销实况，了解 xxxx 公司的组织架构、业务流程、营销管理制度、内部培训、人力资源、市场推广等方面的情形，为 xxxx 公司的营销管理建设做准备，找出差距，以便有针对性的进行42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑改进。3、诊断内容此次内部诊断，我们将从以下几方面进行： 企业战略规划 企业行业竞争分析 企业产品 usp 分析 企业产品消费客户心理分析 企业品牌分析 企业商业模式分析 企业营销策划分析 企业组织构架 人力资源管理 考核激励管理 业务流程管理 营销管理制度52024 年 4 月 19 日下载后可任意编...
