下载后可任意编辑公司员工培训管理制度样本12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑某集团有限公司员工培训管理制度 第一章 总则 第一条 制定本制度目的与范围 • 目的:为提高员工业务水平和技能,满足公司进展需要、并使培训操作过程法律规范化、系统化,特制订本制度 • 适用范围:本制度适用于集团公司的培训 第二条 相关定义 • 培训:为提高员工业务技能,开拓思路而进行的有目的训练。包括出国考察、各种展览会、技术研讨会、外聘讲师来公司进行培训、外培机构的专业知识培训、由公司承担费用的各类自修及其它特别岗位的实习 • 培训费:一切用于培训的费用。包括:教材费、学费、签证费、调研费、实习费、上机费、证书费、食宿费、交通费 第二章 培训组织与权限 第三条 人力资源部负责制定公司年度培训计划,并组织、协调、监督培训活动22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 第四条 各部门、分厂负责本部门培训计划的具体实施 第三章 培训原则 第五条 员工培训以提高自身业务水平和技能为目标,须有益于公司的权益和企业进展需要 第六条 员工培训以不影响企业正常生产为前提,遵循学习、工作需要与公司进展相结合、讲究实效,以及短期、业余为主的原则 第四章 培训种类 第七条 初级培训 • 新进人员报到当日起,在试用期内实施培训。培训内容包括:公司介绍、管理制度、质量知识、岗位要求及考核、安全卫生等。职能部门新进人员入职培训由人力资源部和对应部门共同完成,分厂新进人员由各分厂完成 • 特别、关键岗位工作人员、重点设备操作员必须具有所要求能力和资格持证上岗。具体资格认定见第八章<培训效果确认>第二十六条。 第八条 中级培训 • 政策、法规培训:税法、经济法、劳动法等32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 • 专业技术培训或研讨: 具体根据岗位要求 根据岗位需要适时进行培训 • 管理知识培训: 公司管理理念、管理制度培训 沟通管理培训 团队合作培训 其它管理知识 • 质量体系培训: 质量管理体系标准培训 质量管理体系文件培训 内审员培训42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 第九条 高级培训 • 中层以上干部转岗培训(根据需要可送相关管理学院进修) • 现代管理技巧培训 • 出国考察 第五章 培训计划的制定 第十条 人力资源部于每年 12 月份向各部门、分厂发出次年度培训需求调查表,各部门、分厂根据公司进展和部门业务需要及各岗位技能要...
