下载后可任意编辑公司员工培训管理制度样板12024 年 4 月 19 日某集团有限公司员工培训管理制度新 XXX 信管理咨询 11 月 1 日目 录第一章总则.....................................................1第二章培训组织与权限...........................................1第三章培训原则.................................................1第四章培训种类.................................................1第五章培训计划的制定...........................................1第六章培训准备工作.............................................1第七章培训实施.................................................1第八章培训纪律.................................................1第九章培训效果确认.............................................1第十章培训记录.................................................1第十一章培训报销..............................................1第十二章培训总结..............................................1第十三章附则..................................................1下载后可任意编辑第一章总则第一条 制定本制度目的与范围目的:为提高员工业务水平和技能,满足公司进展需要、并使培训操作过程法律规范化、系统化,特制订本制度适用范围:本制度适用于集团公司的培训第二条 相关定义培训:为提高员工业务技能,开拓思路而进行的有目的训练。包括出国考察、各种展览会、技术研讨会、外聘讲师来公司进行培训、外培机构的专业知识培训、由公司承担费用的各类自修及其它特别岗位的实习培训费:一切用于培训的费用。包括:教材费、学费、签证费、调研费、实习费、上机费、证书费、食宿费、交通费第二章培训组织与权限第三条 人力资源部负责制定公司年度培训计划,并组织、协调、监督培训活动第四条 各部门、分厂负责本部门培训计划的具体实施第三章培训原则第五条 员工培训以提高自身业务水平和技能为目标,须有益于公司的权益和企业进展需要第六条 员工培训以不影响企业正常生产为前提,遵循学习、工作需要与公司进展相结合、讲究实效,以及短期、业余为主的原则第四章培训种类第七条 初级培训新进人员报到当日起,在试用期内实施培训。培训内容包括:公司介下载后可任意编辑绍、管理制度、质量知识、岗位要求及考核、安全卫生等。职能部门新进人员入职培训由人力资源部和对应部...