仅供参考 [整理 ] 第 1 页 共 7 页安全管理文书煤矿班组安全文化建设日期： __________________单位： __________________仅供参考 [整理 ] 第 2 页 共 7 页煤矿班组安全文化建设班组安全文化是企业安全文化的细胞，在企业安全文化建设中显示出举足轻重的作用。高起点、高标准开展富有老区特色的班组安全文化建设，规范职工操作行为，提高操作水平，是杜绝各类事故发生，实现企业安全生产和提高企业经济效益的根本所在，是企业长治久安的基础。班组安全文化建设的重点是抓好班组安全文化建设基础工作。将企业安全文化建设的重心下移到班组，提高职工自主保安、相互保安和业务保安的自觉性、主动性，夯实安全基础管理，使班组安全文化建设充满生机和活力。 白水煤矿班组安全文化建设的整体布局是健全完善班组安全目标愿景体系，形成具有班组特色的安全目标愿景体系；强化班组长管理这个关键；抓好班组精神文化、制度文化和行为文化三项建设。突出安全确认、岗位描述和手指口述的落实；突出131 机制应用到岗的落实，突出典型推广的落实；突出打造班组安全建设平台的落实。下面结合白水煤矿班组特点，对班组安全文化建设做出粗浅的认识总结。一、抓好良好氛围营造，打造安全文化建设平台1、打造理念渗透平台。理念是认识的高度升华。安全理念决定着人们对待安全工作的态度，引导着人们的安全行为。要充分利用各种宣传媒体和阵地，进一步加大宣传教育力度，把零敲碎打事故是完全可以预防等安全理念根植于脑，内化于心。要把安全理念始终贯穿到工作安排、指标设置、 资金投入、 政策措施、 考核奖惩、 晋升评先等各个方面，最终体现到各项规章制度中，全面渗透到企业安全管理的各个环节，使安全理念固化于制。要依托各部门优势，切实发挥安全宣传作用，开展安全宣传教育创意比赛等活动；要发挥基层主动性和创造性，创新亲情仅供参考 [整理 ] 第 3 页 共 7 页管理，通过安全理念大家谈、 安全故事大家讲、 安全案例大家说等形式，使安全理念外化于行。2、打造责任落实平台。广泛深入开展班组工程质量竞赛活动，积极创建精品工程。健全完善以现场管理为主导，以风险预控为核心，以安全确认为手段的安全预控管理体系，强化安全风险超前辨识、过程控制、动态巡检、 闭环管理， 实现技控与人防的有机结合。 强化现场管控，规范动态管理。3、打造行为规范平台。双述和安全确认是避免误操作，杜绝事故诱因的重要手段。按...
