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质量岗位责任制模板

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下载后可任意编辑质量岗位责任制1下载后可任意编辑质量责任制度实施办法一、 公司总经理 1、 在总经理领导下携全体员工全面贯彻执行公司的质量方针和目标。 2、 负责制定并落实本公司的质量目标与指标。 3、 督促各职能部门认真执行公司质量职责与权限, 保证质量管理正常、 有序、 有效运行。 4、 对施工质量进行控制与管理, 并依据部门考核建议, 实施奖惩。 5、 对质量管理工作的运行所需资源负领导责任。二、 副总经理 1、 负责生产过程中的质量管理和本公司的基础设施管理, 确保施工生产过程处于受控状态。 2、 负责施工生产中发现的质量事故的调查处理、 上报, 对不合格、 事故、 事件和不符合进行控制。 3、 制定本公司质量管理工作所需资源配备方案及落实措施, 确保公司能满足顾客要求。 4、 对权限范围内施工质量管理的绩效负责。三、 总工程师( 含副总工程师) 1、 负责本公司质量管理工作的实施工作。2、 负责本公司科学技术工作。3、 负责质量工作运行的日常管理, 检查并指导其贯彻落实情况。3、 负责施工组织设计、 方案的审核、 申报和落实。 4、 负责新技术、 新工艺、 新材料的推广应用; 负责数据分析及统计技术的应用以及合理化建议的管理。四、 总经济师( 含副总经济师) 1、 负责建立健全权限范围内的管理制度和办法, 确保质量管理工作正常运行。 2、 负责贯彻公司方针目标, 负责满足顾客要求和法律、 法2下载后可任意编辑规及其它要求。 3、 负责对全体员工质量管理职责和重要活动的考核及奖罚管理。五、 总会计师 1、 负责执行监督管理制度和办法, 确保质量运行成本控制及资金保障工作。 2、 负责年、 季度经营计划编制、 申报及实施。六、 企业进展部1、 企业进展部部长1)负责贯彻落实公司质量方针目标的管理与考核。2)负责内部管理审核的实施和体系的持续改进, 对考核结果提出奖罚建议和意见上报主管领导。3) 负责公司的”三整合体系”的整体运行与管理。2、 企发部管理人员 1)按质量管理工作要求, 负责方针目标的实施、 考核, 参加”三整合体系”的内部审核。 2)建立管理体系的记录控制, 负责记录的保存及管理。 3)负责本公司的管理评审准备工作及评审改进指令实施跟踪, 验证其有效性。3、 法律顾问 1)根据国家相关法律法规来法律规范全公司的经营活动。 2)负责协调日常的法律诉讼活动、 合同管理及执行情况的检查监督。 3)具体负责质量...

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