工作行为规范系列物业公司新员工培训材料（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 第2页/共 3页编号： FS-QG-58357物业公司新员工培训材料Property company new employee training materials 说明：为规范化、 制度化和统一化作业行为， 使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。物业公司新员工的培训为此加强企业培训工作，丰富各级各类员工的知识结构，提高员专业技能及管理能力，扩展员工知识面，培训一批具有敬业精神，勇于承担责任和义务，有先进管理理念、思路和管理能力的人才为当下培训工作的重中之重。培训目标1. 帮助员工熟悉掌握本职岗位应具备的各种知识和技能，减少工作失误，提高工作效率。2. 调动和激发员工不断学习的积极性，挖掘员工内在潜力及创新精神和思维，提高企业人才的竞争力。3. 增强管理沟通意识，提高团队协作能力，提升公司各级员工整体素养和能力，使公司各项政策、规定业务准确执行到位并达到企业要求。GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 第3页/共 3页4. 加强服务意识培训，提升企业整体形象。5. 促使公司管理规范化，科学化和现代化。培训类别1、全体在职员工进行统一的综合职业素质培训2、中层管理人员进行统一的通用管理技能培训。内容包括: 《如何做好中层管理者》、《管理沟通》 、《领导力提升》 、《团队建设与高效执行》 、《核心管理技能》等。3、部门负责人开展部门内部相应的专业知识学习与培训。培训方式采用理论与实操相结合、互动分享。在培训结束后，对受训人应进行动态评估，以了解受训人员对培训的反应及通过培训有哪些收获。请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd
