下载后可任意编辑及时特别贡献奖管理办法12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑特别贡献奖管理办法第一条 目的：为调动员工的积极性，激励员工在各自工作岗位做出超标准的特别贡献，特制定本办法。第二条 范围：本办法适用于公司全体员工。 第三条 总经理办公室负责即时特别贡献奖的组织管理工作。第四条 即时特别贡献奖制定的原则：1、必须产生切实的经济效果，或对公司进展产生较大影响；2、成绩超出了日常工作绩效的范围；3、在工作完成产生效果后，及时申报，即时奖励。第五条 符合下列条件之一者，即可申报即时特别贡献奖：1、员工在本职岗位上某一方面工作或做某件事情中，成绩比较突出，直接给公司制造经济效益；2、员工在本职岗位以外的工作，直接给公司生产经营产22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑生经济效益，或者给公司管理、进展产生较大影响；3、公司管理、进展方面产生较大影响的合理化建议或文章、文件；4、维护公司利益或为公司树立良好的社会形象的活动或事件。第六条 申报程序：1、申请人员按要求仔细填写《即时特别贡献奖申请表》（见附表一），申请人数不限，但不能以部门名义申请。在简述栏内经济效益、工作效率方面要有详细计算数据；2、经员工所在部门经理签署意见后，上报总经办。第七条 批准程序：1、总经办将此申请表转交有关部门审核，并签署意见：（1）申报项目中需要对产生经济效益进行审查的，转交资金运营中心审核，主要核查该项目实际产生的经济效益，并签署意32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑见；（2）申报项目中需要对提高产品质量进行审查的，转交质量控制部审核，主要核查该项目实际的产品质量状况和改进意见，并签署意见；（3）申报项目中需要对技术创新和技术改进等进行审查的，转交研发中心审核，主要核查技术创新和技术改进的可行性和产生的效果，并签署意见；（4）申报项目中需要对人力资源管理方面进行审查的，转交人力资源部审核，主要核查管理的可执行性和人力成本，并签署意见；（5）申报项目中需要对企业管理和企业进展方面进行审查的，由总经理办公室负责审核，主要核查该项目的创新性和对企业进展产生的效果,并签署意见。42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑（6）申报项目中需要其它方面进行审查的，由总经理办公室根据具体情况转交有关部门经理审查，并签署意见。2、总经办将已签署审核意见的申请表，上报总经理。3、总经理办公会负责审批申请表，批准奖励等...
