下载后可任意编辑女子医院营销策划方案最全面12024 年 4 月 19 日布吉现代女子医院营销策划方案布吉市场描述1) 处于深圳市市区边上,市民消费水平与市内消费水平接近。2) 商业经济发达，工业经济相对簿弱。3) 整体人群素养相对关外其它城镇来说要高一些。4) 城市规划相对合理，各区域分布较紧凑、集中。5) 贫富差距大，工业区和商业区的个人经济收入呈两极状态。6) 有不少医疗单位在布吉地区沉淀已久，如长龙门诊部、罗岗医院、武警医院。7) 民营医院占市场的主导位置，并具备强大的市场竞争力和竞争后劲。8) 医疗单位区域分布过于集中，患者分流严重。9) 医疗广告宣传多元化，易耗广告如纸巾、单张、报纸、下载后可任意编辑杂志等，户外广告如候车亭广告、户外广告牌、宣传车。一、 我们吃什么？（市场定位）1、市场定位：以商业区为主年龄在 16 岁至 45 岁之间月收入维 持在 元左右的广阔女性。2、原因：第一， 商业区的女性相对工业区的女性来说个人生活要复杂一些，而且其经济能力要高于工业区女性，因此具有一定的消费潜力。第二， 16 岁至 45 岁的女性在生理机能上处旺盛阶段，同时也是妇科病发病率极高的人群。第三， 商业区在地理位置上与现代女子医院相近，患者分流量不会太大。 第四， 以商业区为主就说明了不能丢失工业区，针对工业区32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑适当的进行广告宣传推广，有助于提升现代女子医院的人气。二、 我们凭什么吃？（SWOT 分析）1、优势：1）现代女子医院管理集团在操作妇科门诊具有相当成熟的经验。2）在面对妇科门诊的实际运营中，无论从人力到物力，现代女子医院管理集团都具备相当的资源，这是同行竞争对手无法比拟的。3）业务设置上主要集中在妇科中心和医学整形美容中心两个方面，妇科中心暗示一种专业，而整形美容中心则无形中抬高了现代女子医院的市场档次。2、劣势：42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1）现代女子医院是以收购的形式进入布吉市场的，以前的东方门诊部在布吉运营了一两年，以失败告终则证明了其失信于整个市场，虽然她具有一定的知名度。现代女子医院接手后并没有改变营业地址，也正是东方门诊部之前的知名度造就了消费者的认知惯性，因此这为现代女子医院想在前期迅速拓展市场带来了一定的市场阻力。2）现代女子医院在布吉没有任何品牌、市场基础，一切都是重新开始，而同行中很多竞争对手却在本地区沉淀已久。3）医疗市场竞争白...
