营销部制度及提成方案一、营销的职责：有优良的思想品质，良好的职业道德和业务技能。忠于职守，尊重上司，团结同事，有责任心和上进心，以殷勤礼貌，迅速主动的工作态度为顾客服务。满足营业时间内所有客人的服务要求提供优质高效的服务，给公司树立良好的企业形象，处理投诉以及老客人的巩固，新客户群体的开拓，场内气氛的烘托和强烈的促销意识。二、营销部工作流程：1、营销经理 19:30 点到上班，班前换好工装、佩戴好工牌。2、19:30 点到后经行班前例会，会后进行客户联系工作，打电话问候或短信祝福。3、营业中营销经理应在巩固好自己的客户的同时，积极的发展新客源，认真做好散客记录。4、配合歌手唱歌，带动所在卡台的气氛。5、每月必须学会两种以上的手势游戏，所培训的气氛舞蹈必须得会，配合现场的集体舞气氛。6、营销经理不得恶意抢客，一经发现严厉处罚。7、赠送不得在非自己定位的卡台上重复赠送。8、中途配合服务部或其他促销人员进行二次促销。三、考勤制度：1、按时上下班，上班时间为 19：30。下班时间为凌晨 02：00 打卡下班。（注：视场内顾客多少而定）2、每月公休为四天，休假前一天须向部门经理提出申请，经同意后方可休假，否则按照矿工处理；事假、病假同上；不允许打电话请假（特殊情况除外）3、迟到、早退一次罚款 20 元，迟到、早退三次算旷工一天，旷工一天罚款 100 元，旷工三次算自动离职（扣除当月工资及押金）4、在工作中私自离岗作早退处理。离岗 1 小时以上按照旷工处理，如有特殊情况（如醉酒等）须向经理申请四、客户经理工资制度及提成方案： 1、新进客户经理入职后试用期为 1-3 个月； 试用期内连续两个月完成 2 万业绩，次月即可转正；试用期内完成 4 万业绩，当月即可转正。试用期底薪 2000 元，业绩 3 万以下，按照 2%提成；业绩 4 万以上，按照 3%提成。 试用期第一个月无任务考核，试用期业绩未达到 2 万者视情况予以淘汰或延长试用期。 2、转正后客户经理薪资结构表：业 绩底 薪提 成预计薪资0…1999920002%2000-240020000…3999930002%3400-380040000…5999940003%5200-580060000…7999950004%7400-820080000 以上60005%10000 以上备注：此业绩提成是整体提成，不是按照超出部分算。 3、女客户经理试用期在以上金额外补助 200 元，转正后补助 500 元。4、季度奖励提成： 季度提成是按照每月业绩总和的 1%核算，季度发放 50%，剩余本分予以累积，年终...
