下载后可任意编辑目录1.0 工程概况...............................................22.0 工期及工期管理保证措施.................................23.0 施工组织机构...........................................34.0 文件和资料的管理.......................................45.0 资源配备及工程进度计划.................................36.0 施工技术措施...........................................56.0.1 电气工程..........................................57.0 施工质量管理保证措施...................................88.0 成品保护措施...........................................89.0 施工安全消防措施......................................1010.0 施工现场文明管理措施..................................6下载后可任意编辑1.0、 工程概况宝鼎商场位于东城区东打磨厂大街 7 号, 本次安装为商场外立面夜景照明供电电源安装工程施工。1.1 编制依据---招标文件、 图纸 ---JGJT-16-92《民用建筑电气设计法律规范》---《建筑低压电气技术法律规范》1.2 该工程为高档百货商场, 由于夜间施工条件特别, 各运输方面不便, 时间又赶在十八大会期间, 到后期安装工程量较大, 工期较紧, 造成安装工作施工期集中, 因此必须配备精干的施工技术人员, 周密细致地组织施工, 确保优质高速, 圆满地完成施工任务。2.0、 工期及工期管理保证措施2.1 工期根据图纸的要求及工程量的需要, 拟定工期为 60 日历天, ( 详见进度计划表) 。2.2 工期管理保证措施施工工期是建设单位对施工单位最基本的要求之一, 也是施工组织设计下载后可任意编辑的核心内容, 它直接牵涉到业主的切身利益, 同时也关系到施工单位的社会信益和经济效益。因此, 切实抓好本工程的施地进度, 具有极其重要的意义。2.2.1 配备具有丰富施工经验的技术管理人员及综合素养高的职工队伍, 建立一支精干高效的施工组织机构, 是保证工期的基础和前提。2.2.2 施工前组织参加工程的施工人员, 仔细学习图纸, 深刻领悟设计意图, 并在图纸会审时提出合理化建议, 力争做到各有关人员无能明确自己所在岗位的职责, 避开施工时出现串工现象。2.2.3 做好各专业的施工准备工作, 特别是对现场工具机械台班、 材料及人员进场安装应允分准备, 避开施工时上述因素不能灵活调动而造成浪工。2.2.4 施工过程中, 做好技术交底工作, 验收工作, 加强...
