下载后可任意编辑实现 CIMS 的几项关键技术摘要: 本文对企业实施 CIMS 中的工业工程与管理的理论和方法进行了概述, 接着结合具体企业的实践, 就实现 CIMS 中工业工程与管理的几项关键技术进行了详细的阐述...... 前 言 20 世纪 80 年代以来, 以蒋新松和吴澄两位院士为首的科学家们提出的 863/CIMS 计划已经实施了近 。 来, 经过 863/CIMS主题科学家们艰苦的探究和众多企业的实践, 走出了一条具有中国特色的 CIMS 之路, 对 CIMS 的内涵有了更深刻的认识和制造性的进展, 进一步完善了 CIMS 是一种基于 CIM 哲理的计算机化、 信息化、 智能化集成优化的现代制造系统这一理念。 的 CIMS 应用示范工程, 在各级组织的领导和众多科技人员的参加下, 灵活应用 CIMS 主题专家组制定的”效益驱动、 总体规划、 分步实施、 重点突破”的十六字方针, 使中国的 CIMS应用示范工程从最初的四家试点企业, 进展到现在的二百余家, 覆盖了机械、 电子、 航空、 航天、 石油化工、 烟草、 纺织、 服装、 冶金和港口等各个主要行业, 其中已有近 80 家经过验收, 大部分取得了较好的经济效益和社会效益。这些企业的实践证明, 经过 CIMS 的实施, 促进了中国 CIMS 技术及产业的进展, 为中国企业实现向社会主义市场经济机制及集约化生产的根本转变, 建立合理的信息化支撑环境, 支持企业的管理变革以及提高综合竞争力, 提供了一条基于管理和信息技术的有效途径。 可是, 我们也应看到, 有一小部分企业实施 CIMS 效果不明显甚至说是不成功的, 企业在抓管理和练内功方面做得还很不下载后可任意编辑够, 总体来说, 企业依旧存在一些较严重的问题, 如企业领导人的决策失误、 企业运行机制不合理、 浪费问题严重、 业务过程和组织机构重组障碍重重、 采购和销售漏洞百出等。出现这些问题的根源是企业的管理问题, 也能够说企业缺少某种意识, 这就是工业工程与管理意识。本文结合上述问题对企业实施 CIMS 中的工业工程与管理的理论和方法进行了概述, 接着结合具体企业的实践, 就实现 CIMS 中工业工程与管理的几项关键技术进行了详细的阐述。最后, 展望了二十一世纪中国企业的信息化之路。希望能对新世纪中国企业 CIMS 的大面积推广应用和信息化的进一步进展, 起到一点借鉴作用。1、 CIMS 中工业工程与管理的理论和方法 1.1 集成机制 集成是 CIMS 中的重要内涵, 是 CIMS 的核...
