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下载后可任意编辑工程质量管理实施细则1下载后可任意编辑技 术 质 量 管 理 实 施 细 则编 制 : 审 核 : 批 准 : ****** 年 月 日1下载后可任意编辑1 质量管理1.1质量方针始终坚持**”质量永远领先一步”质量方针和”质优量足,客户满意”质量目标的指导下, 坚持”质量第一, 持续改进, 以向顾客提供优质工程/产品和完善的跟踪服务为已任”的企业质量方针1.2质量目标根据 GB/T19001- idt ISO 9001: 《质量管理体系要求》建立项目质量管理体系, 在工程建设中严格贯彻质量标准, 加强自管、 自控、 自查, 按程序对各项质量活动进行有效控制, 并接受业主、 监理和质量技术监督部门的监督、 检查和指导, 全面贯彻落实工程公司关于二 O 一二年度技术质量工作目标及实施要点以及对本工程的质量要求。科学运用 PDCA 循环, 结合项目实际全面提升管理水平; 积极开展”改变陋习、 抓好细节”以及”节能创优, 从我做起”等各项创优活动, 保证工程实体质量且达到长周期稳定运行的要求, 杜绝四级以上质量事故的发生, 争创优质工程。在本项目将实现以下质量目标:1） 工程质量达到国家施工验收法律规范优良标准( 其中土建按合格标准) ; 2） 质量事故发生率为零; 3） 单位工程合格率: 100%; 4） 安装单位工程优良率: 95%以上; 5） 器材检验率 100%; 6） 工序报检率 100%、 一次合格率 98%以上; 7） 焊接工程以 RT 片计, 一次合格率 96%以上。1.3质量管理体系组织机构根据 GB/T19001—ISO9001 质量保证模式建立项目质量管理体系, 体系覆盖项目领导班子、 四部二站一办以及施工单位。1下载后可任意编辑1.4职责与权限1.4.1项目经理质量职责1） 项目经理是项目工程质量的第一责任者, 代表公司履行合同。2） 负责组织建立健全项目质量管理体系, 并实行措施, 确保质量体系持续、 有效、 实际地运行。3） 负责组织项目资源优化配置工作, 确保满足施工现场需求, 加大检试验人员、 设备、 器具的投入, 增强质量控制手段。4） 负责按施工组织设计组织施工, 及时、 准确掌握工程质量动态, 加强施工过程自管、 自控、 自查管理力度, 并在施工各阶段适时组织联合质量检查; 积极配合业主、 技术质量监督部门等组织的质量大检查, 对存在问题彻底整改。5） 充分发挥领导的作用, 确保人员和部门各尽其责, 保证项目质量计划、 创优计划以及各项质量活动的顺利实施。2项目经...