市场咨询项目监理方案模板

下载后可任意编辑市场咨询项目监理方案1下载后可任意编辑市场调研监理项目讨论大纲市场调研监理项目课题组北京松嘉世纪经济技术讨论中心目 录一、 开展监理项目讨论的市场背景.........................2二、 项目监理方案说明...................................31、 中国市场调研行业分析.............................32下载后可任意编辑2、 市场调研监理项目介绍.............................41) 开展项目的原则.................................42) 项目的定位.....................................43) 项目的作用.....................................54) 项目的执行过程.................................65) 开展项目的法律依据.............................7三、 北京松嘉世纪经济技术讨论中心简介...................8中心简介.............................................8一、 开展监理项目讨论的市场背景市场调研对于企业参加市场竞争非常重要, 是企业了解市场、 竞争对手、 行业、 产品、 渠道等状况的最有效的手段。据有关机构调查, , 全国的市场咨询市场总量为 32 亿左右, 而且以每年 50%以上的速度增长。由于委托方和调研公司双方之间存在着严重的信息不对称的情况, 在调研的设计、 执行、 取费以及售后服务等方面都存在着大量的非市场行为, 极大地影响了调研服务的质量。而市场调研质量的高低会直接影响到调研项目委托方决策质量, 甚至有时会给调研项目委托方造成巨大的损失。可是, 由于缺乏有效的工具和手段, 调研项目委托方基本上不能对市场调研公司( 下称承包商) 的技术应用和具体实施进行客观评价。调研项目一般执行周期短、 知识密集, 具有较高的风险性, 以往不成功的案例屡见不鲜。有时给调研项目委托方带来的损失是无法估量的。所谓信息不对称的问题, 同样存在于承包商( 市场调研公司) 对于调研3下载后可任意编辑项目委托方业务的理解上, 理解不够, 容易使得自己的方案偏离调研项目委托方的真实需求。假如监理方及时在项目实施中发现问题, 提出建议, 无疑可帮助她们更好地完成项目, 最终实现自己的经济利益。所谓市场调研项目评估和监理就是根据制订出来的一整套严密的质量控制体系, 包括比较详细的项目质量控制工具和指标, 从调查项目的设计、 执行、 到项目最终完成进行项目的全过程监控和评估, 从而达到控制和提高项目质量的目的。其本质是利用第三方评估与...