市场营销部管理制度

下载后可任意编辑市场营销部管理制度12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑目 录目 录...............................................0 -第一节 市场营销部组织架构及职能分配..................1 -一、部门职责.......................................1 -2二、岗位设置........................................1 -三、各岗位的主要工作职责...........................2 -8四、职业道德......................................8 -10第二节 营销策划部管理制度.............................10-第三节 营销策划部业务流程.........................10-15第四节 营销策划部工作指引手册......................-15-26 第五节 市场营销部提成发放制度 Error: Reference source not found 27 02024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑第一节 市场营销部组织架构及职能分配一、部门职责1、根据公司及市场的需求,策划提出或拓展新的经营项目方案;2、负责对公司新开发地产项目进行深化的市场调查、收集资料,提交<市场分析报告>,提出适销及招商的方案,并提出投资该项目的<初步可行性分析>;3、参加公司其它房地产项目营销、招商策划方案的计论、讨论确定;4、拟定产品价格及销售、招商的方式及策略;5、负责制定项目的市场定位、VI 设计等策划并提交建议书;6、制订项目的整体营销推广方案,主要内容包括:(1)产品分析;(2)市场分析;(3)价格策略;(4)媒体应用策略;(5)销售方案;(6)推货策略;(7)销售目标;8、制订公关活动策略并监控实施;9、制订广告宣传策略,主要包括:(一)拟订年度、月度和特定活动的广告计划;(二)广告代理商的联系、选择和管理;(三)广告媒体的选择、运用和管理;(四)根据实际销售情况,调整广告宣传策略。10、广告投放、促销活动效果分析;11、营销、招商业绩目标的订定与分配;12、参加企业形象、品牌策划工作;12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑13、销售、招商资料的收集、整理和存档;14、销售、招商合同的签署、整理及归档;15、相关产权及手续的办理。二、岗位设置岗位设置的基本原则:因事设岗、因岗设人。岗位设置:分管副总经理 市场营销部总监 营销策划经理 主策 辅策 文密助理 招商经理 销售经理 → 业务员 招商员 销售合同主管 合同签约员 产权办理员 文员组织架构图: 分管副总经理 市场营销部总监 营销策划经理 文秘助理 策划小组 销售小组 招商小组 客服小组22024 年 5 月 2...